鄭爽的一千多萬粉絲在丑聞面前，終究還是不值錢了。
1月18日，娛樂圈本年度的第一個“大瓜”誕生了。熱搜女王鄭爽又一次上了微博熱搜榜，被曝出了代孕、棄養的丑聞。
兩份出生證明和兩段錄音“捶”死了鄭爽和前男友張恒曾經在美國找人代孕，又因分手想要棄養。特別是錄音中一句“打也打不掉，我TMD都煩死了”，引起了網友的滔天怒火。
代孕在我國是被明令禁止的，棄養在中美兩國的法律和道德體系中都是不能被原諒的。只是，輿論仍舊在鄭爽的偶像光環下被分成了兩個世界。
在相關報道的評論區和鄭爽本人的頭條微博下，路人網友們紛紛表達了對這位狠心母親的唾棄和批判。而在鄭爽的超話和貼吧里，“相信姐姐”、“清者自清”的評論依舊不絕于耳，甚至還有人組織起粉絲去刷“爽子睡著了，卵子被偷了”，堪稱迷惑性行為大賞。
兩極反差的輿論場背后，一個疑問誕生了：在接二連三的實錘下還有粉絲忠心維護，到底是誰在粉鄭爽？
回答這個問題之前，先來看鄭爽在粉絲經濟里的角色，這是一個在近十年時間里發展而來的全新商業角色：流量明星。在這個新的商業模式里，投資人掏錢、挑人，然后雇傭專業的團隊運營流量，對粉絲群體和大眾群體進行媒體轟炸
路人差評不斷，粉絲繼續擁護，這一種怪象不僅發生在鄭爽身上，是粉絲經濟里誕生的畸形現象，真正粉“鄭爽”們的，是商業模式里的利益既得者：經紀公司、品牌方、媒體平臺。
而粉絲們，不過是被資本裹挾著制造了一場又一場的數據泡沫，擁躉著愛豆陷入流量旋渦，和外界的真實世界隔絕。
控評、沖榜、輪博，千萬粉絲打造的數據泡沫
M是一個90后的資深飯圈女孩，她的追星生涯從“飛輪海”時代開始，貫徹了“流量初期”的李易峰、張藝興，到最新的“博君一肖”（肖戰和王一博）。
對她來說，追星真的是一件耗錢耗時耗精力的事情，控評、輪博和打榜是日常操作。
每當明星有新的作品要推出的時候——比如說出新的EP、新的影視或者新的綜藝——就會迎來一場惡戰。她需要從早到晚刷數據，因為每個微博號的轉贊評有效次數是有限的，需要有好幾個小號輪番切換。
M算不上專業，通常明星后援會有專門的數據組負責做數據，“哪個人手里沒有一百個小號啊”。
明星后援會有一套完整的分工。
除了數據組，還有專門的網宣組，負責輸出各種類型的文案、照片、視頻；反黑組則類似于企業的輿情監測，勘探任何對明星的負面言論，然后進行舉報和轟炸；甚至部分頭部的明星粉絲群體里還有公益組，以明星后援會的名義進行公益捐贈，從而提高自家藝人的形象。
除了日常維護數據之外，粉絲還要氪金，EP兩百張起買，各種周邊都要集齊。“像我這種墻頭滿地的人，沒點家底真的追不起”，M笑著說。
其實，最開始也不是這樣的。
M想起最初在微博上追李易峰的日子，那個時候她也每天在各種超話、粉絲群里出沒，沒事就轉發各種愛豆的新動態。因為文案和圖片質量高，她的號還積累了一批粉絲，成了一個能接廣告的“小V”。
但是很快，飯圈對數據越來越執迷，為了自家的愛豆不在這場永無止境的數據比拼中落后，M也加入了每天的控評、打榜、轉發，原本令人愉悅的追星生活變成了現在高強度、機械性的重復動作。
無數像M這樣的兢兢業業、勤勤懇懇的粉絲們，吹起了一代流量明星的數據泡沫。
實際上，早在2019年初，央視就曝光過流量明星的數據作假。彼時的“頂流愛豆”蔡徐坤發布了出道后的第一支MV，粉絲們把“轉發破億”作為一份禮物獻上，生生把那一條MV的輪博記錄刷到了一億——那個時候微博的月活用戶只有4.65億。
10塊錢買400個粉絲，1億轉發8成作假的流量真相被公之于眾，一度撕開了粉圈熱鬧背后的灰色陰影。但是，兩年過去了，情況并沒有好轉。即便是面對鄭爽如此負面的丑聞，粉絲們仍舊選擇用控評的方法去掩蓋真相。
但對于業內人士來說，粉絲對于數據的狂熱并不讓人意外，一個被曝光的蔡徐坤或者鄭爽，改變不了整個行業的商業模式。
新的商業模式：用注意力換取金錢
雷鳴在影視圈子里混了十幾年，親眼見證了行業的變遷。
在他看來，從前的娛樂圈是一個典型的內容經濟產業，演員靠作品吃飯，盡管有些人也會去操作互聯網、媒體上的所謂新聞，但是基本上是屬于打輔助，為了維持熱度。他們的生存更多地是依靠頂層關系，比如導演、制作人、投資方等。
近十年里，隨著社交媒體和資本的興起，流量明星們發展出了一套完全不一樣的、新的商業模式。在這個模式中，投資人負責投錢，經紀公司負責包裝，專業的粉絲運營公司（頭部公司會有專門的粉運部門）負責增強粉絲粘度。
他們的唯一目的就是吸引公眾的注意力，雷鳴將這種商業模式形容為“用注意力換錢”。
在這種商業模式下，明星的首要任務是打造人設，而不是專業能力。演技不過關沒關系，唱歌不好聽沒關系，舞姿不優美也沒關系，只要在圖片里的那個人可以讓粉絲舍得花錢花時間花精力，這就是一個好愛豆。
一系列灰色動作開始因此產生。
養號是最基礎的行為。2020年11月，一篇來自豆瓣的文章《王一博的粉圈，請你們離我的書遠一點》走紅網絡。
作者“背減塔”是一名新人編輯，負責的第一本新書《記憶記憶》在公開發售不到10天內就有了上百條“讀過”。這些評論內容相似度極高，要不就是萬金油似的籠統概括，要不就是和書本根本不相關的心得感悟。
行業人士一看就知道，這些不過是飯圈粉絲在養號——豆瓣的評分系統規定只有獲得一定權重的用戶評分才有效果，所以粉絲在給愛豆打分前需要提高賬號的權重，比如，刷評論。
這位藝人在當時有作品上映，作為新書被放到豆瓣首頁的《記憶記憶》成了粉絲集中養號的重災區，背減塔的悲憤之聲從豆瓣破圈，一度引來了整個圖書出版行業的反抗。
除此之外，流量明星還催生出了一堆新的職業，比如說粉絲運營。
雷鳴告訴鋅財經，頭部流量明星或者公司都有著非常強大的粉絲運營團隊，負責最大程度地擴大粉絲規模，提高粉絲的粘度，從而激發最高的商業轉化價值——沒錯，一切的最后都是為了利益。
一名粉絲運營要熟練掌握各種讓粉絲花錢的技巧。比如說，“提純”這一化學術語在粉圈有獨特的含義，指將粉絲從團粉或者cp粉轉化為唯粉，因為唯粉比前兩者擁有更高的忠誠度，能貢獻出最高的購買力。
花錢買流量反而不是粉絲運營的首要任務。行業人士告訴鋅財經，對于這些流量公司來說，花錢買流量是最低級的手段，將運營目標傳遞到粉頭手上，粉頭再分攤到各個粉絲群里，自有粉絲日以繼夜地去沖數據——或者買數據。
也就是說，灰產的頭號買家不是經紀公司，而是為愛發電的粉絲們。
粉絲們心甘情愿沖鋒陷陣，但不少粉頭卻和公司有利益往來，有些可能就是官方人員，有些則能夠以此獲取傭金。
目前供職于某時尚雜志平臺的M也曾經歷過類似的事情，不過她發現，這種行為以二線流量明星居多，真正的頂流反而很少有這種需求。她的推測是，頂流們已經取得一定的流量地位，二線更需要補充新的流量。
如今的追星更像是一場人造的數據狂歡?？赐噶诉@里面門道后，M的追星熱情再不如以往。
品牌、平臺、媒體：泡沫背后的隱形甲方
粉絲們陷在這場泡沫游戲里，而真正的甲方們從來不是粉絲。
品牌是收割粉絲經濟的第一把鐮刀。不能為偶像買單的粉絲不是好韭菜，粉絲的消費能力直接影響了廣告主選擇品牌代言人的權重，他們在微博上投出的每一票，轉發的每一條微博都影響藝人的片約、通告和代言。
鄭爽曾經在綜藝節目上“耿直”地表示，每一次上熱搜都會讓她的片酬往上漲。也就是說，決定她片酬的不是她的業務能力，更多的是粉絲營造出來的熱度。
這在近幾年出現的各大偶像選秀節目上更加明顯，從《創造101》到《青春有你》，粉絲們的購買力能夠直接“兌換”成為偶像的資源。
購買一箱《青你2》贊助商真果粒的花果輕乳可以兌換15個助力值，也就是粉絲口中的“奶票”；《創造101》結束比賽的第二天，品牌方伊利就給粉絲們安排了眾籌挑戰，要求粉絲買滿一定數額，火箭少女中的五位妹妹才能獲得品牌大使的身份。
另一方面，衡量明星商業價值的平臺同樣是獲利方，微博在收割粉絲方面首屈一指。
2014年，吳亦凡脫離彼時極盛的EXO歸國，TFboys嶄露頭角并在后來的六年里一直霸占在微博明星榜的前十，涌入的粉絲給微博帶來了巨大的用戶增長。
也是在這一年，微博開辟了包括超話社區、粉絲打榜、粉絲頭條等一系列功能，構筑起一個龐大的粉絲生態，正式進入了轉型“娛樂化”的紅利期，迎來了數據飆升的黃金時代。
粉絲想要為自己的愛豆投票打榜需要消耗積分，粉絲要想獲得積分必須每天簽到、評論與被評論。這樣的機制下，日活數據像被吹起來的氣球一樣膨脹，同時也天然地成為了數據造假的催化劑。
而本次事件的主人公鄭爽，曾經在2017年推出了自己的專屬APP雪糕群，并在年底停用了自己的微博小號、宣布徹底退出微博。但是2020年初，她以新年祝福的方式重回微博。
或許是她發現了，她需要的不僅僅是和粉絲交流的空間，更是通過社交平臺的熱度和數據來量化她的商業價值，用粉絲筑起流量的高墻。
天下熙熙，皆為利來?？此茻狒[非凡，充滿了愛、理想和美好的飯圈，其實不過是用流量堆砌起來的一個夢幻泡影，獲利的是資方、品牌、平臺，卻唯獨沒有粉絲。
天下攘攘，皆為利往。鄭爽代孕棄養丑聞爆出后，其代言的奢侈品品牌Prada的股價應聲下跌3%，今天已經宣布和鄭爽終止所有合作關系。鄭爽的一千多萬粉絲在丑聞面前，終究還是不值錢了。
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