做事無邊界的字節跳動，關注新消費和想做獨立電商都不是行業內的秘密。
圖片來源：視覺中國
今日，新消費Daily獲悉，抖音首款獨立電商App已研發完成，或將擇機發布。據Tech星球獨家披露，此款App名為“興趣盒子”，定位為潮流電商平臺。
做事無邊界的字節跳動（以下簡稱“字節”），關注新消費和想做獨立電商都不是行業內的秘密。尤其是從去年到今年，結合其電商及本地業務的開展與快速增長，字節在新消費領域的投資步伐也不斷加速。而當又一個獨立電商將出現，某種程度上看，未來，或許其新消費的戰役也將越打越響。
投資+自營 專為年輕人打造的新消費帝國？
字節跳動的新消費版圖主要分為投資與自營兩大戰略，先看更為引人注目的投資項目。
新消費Daily自2020年起便持續追蹤消費市場投融資動態，據不完全統計，2020年，字節共出手投資了7個新消費品牌。2021年至今，也已出手9次。
當然，想在新消費領域做出一番天地，僅僅指望投資別的品牌總歸有些風險和“繞遠”，而親自操刀下場，才是最近的路與最直接的方式。
早在2018年2月，一家名為福建普微生態農業有限公司成立，而公司100%持股的股東為字節跳動旗下子公司北京新港商貿有限公司。該公司旗下便有一個茶飲品牌，名為「桃源玉葉」，這便是其在茶飲方面的初試水。
2019年，字節再次打造白酒產品「隨我小酒」，“隨我喝，隨它去”成為主打概念，同時其在上市之初，便決心主打年輕消費群體。但由于業績不佳，該業務隨即在2020年停了下來。
今年9月，字節又宣布要自主孵化香水品牌「EMOTIF」。據悉，「EMOTIF」主要關注年輕人的情緒、生活方式、審美觀點等。將通過研發、設計消費品的方式，深入消費者生活，但截至發稿前，該品牌還未有產品上市。
此外，字節也在公司內部試水著一些自有產品與品牌。2018年左右，不少字節員工會收到名為“靈感代碼”的紅酒，而在開篇中提及其注冊的“字節茶”、“ByteTea”，更是字節內部員工的日常飲品。
最后，擴張版圖的第三條鏈路則是間接持有品牌股份。據獵云網報道，今年內10月19日，蘇州黑蟻三號股權投資合伙企業（有限合伙），新增字節跳動關聯公司北京量子躍動科技有限公司、北京泡泡瑪特文化創意有限公司、南極電商、謙尋（天津）企業管理合伙企業（有限合伙）等多名股東。
這是字節第三次現身黑蟻資本股東之中，而黑蟻資本則是一家專注消費領域投資的投資機構，其先后投資了已經上市的泡泡瑪特和正準備上市的KK集團，以及王飽飽、每日黑巧、很久以前羊肉串等多個熱門新消費項目。
字節跳動也通過對黑蟻資本的增資，間接持有了品牌股份，也是通過這第三條鏈路，擴大著自己在新消費領域的投資版圖。
縱觀字節的新消費版圖，在目標用戶的群體選擇上，其顯然偏愛年輕化客群，類別涵蓋新式茶飲、咖啡、酒飲、餐飲、智慧家居、潮玩、服裝等等多個品類，字節的這座新消費帝國，住滿了年輕人。
興趣電商+新消費品牌 1+1>2？
為何聚焦于年輕人？為何又在近兩年頻繁出手、下手新消費項目？
新消費Daily曾在《小米的新消費版圖》一文中，對小米為何頻繁出手美容儀等智能硬件設備進行過相關分析，這是基于小米生態鏈之下，資本與品牌相互契合的美好故事。
現在輪到字節，道理同樣如此——字節的新消費爆發源于2021年，這也是所謂“興趣電商”出現與爆發的一年，兩者相輔相成。
一方面這是字節的優勢，近兩年抖音電商及本地業務的開展與快速增長。
2018年4月，喬·普利茲在《興趣變現》一書中，提出“您的興趣，價值千萬”的著名觀點。這句話淋漓盡致地體現在了當下以Z世代為主消費群體之下，而當抖音拿捏住了年輕人，其毫無疑問也可以成為一個最大的流量變現場所。
于是，2021年4月，抖音電商首屆生態大會舉行，在會上抖音電商總裁康澤宇給出了抖音電商的定位——興趣電商。
根據第三方機構測算，興趣電商的GMV到2023年大概會超過9.5萬億元。此外，字節也同步設立了直播電商、跨境電商等等平臺，以此形成電商業務閉環，進一步品牌在抖音可同時完成“種草”到“購買”的業務鏈路。
顯然，興趣電商正踩在風口之下，未來，無論是其自有的流量資源，還是消費者使用習慣，字節旗下的電商依然會有較大增長空間。
另一方面，通過布局新消費品牌，則可以進一步幫其穩固、擴張年輕用戶群體，也就是鞏固、拓展現有流量。
一個典型的表現就是，在Z時代已經撐起新消費市場半邊天的市場環境下，更多的年輕人追求生活品質，愿意在生活方式上花錢，越來越希望展現個性且獨特的自我等等，這也是“元氣森林”、“泡泡瑪特”們崛起的原因，而如果未來更多的字節系品牌出現在字節系平臺中，這種深度協同，無疑會帶來1+1>2的效果。
綜上，在線上，抖音已經形成了短視頻種草、站內支付的完整電商消費閉環，在線下，發力本地生活，布局線下商家，鏈接線上流量，完整商業版圖的構建顯得順其自然，最終促成交易，加速流量變現。
期待“新”跳動
事實上，字節出手新消費，一方面是基于自身的生態優勢，也是其是發展到現階段必然會做的事，但另一方面不得不提及一點的是，字節顯然也在尋找和期待“新”跳動。
事實上，伴隨著字節布局多時的教育版圖被“扼殺”；游戲領域表現不佳，依然無法扛起增長第二曲線；信息流廣告業務也在進一步受著影響等多重布局并未迎來預期效果之下，關于電商這塊蛋糕，是其迫切想要拿下的。
而電商平臺毫無疑問是新消費品牌的地基，這也是為什么“興趣盒子”也要出現了。如此看來，新消費或許是字節未來一段時間內尋找和期待“新”跳動最為保險的方式之一，而在外人眼中，字節關于新消費的這場仗，或許也會越打越響。
部分資料來源：
《張一鳴的謀略！字節跳動多路布局新消費》 獵云網
《字節跳動的新消費投資版圖：產品與場景品牌兩手抓，主投「吃喝與家」》 三間尺
本文轉載自新消費Daily（ID：NewConsumerDaily），已獲授權，版權歸新消費Daily所有，未經許可不得轉載或翻譯。
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