可再生彩妝、香水成分透明、自激活護膚。
“自激活護膚”品牌Exponent的創始人莉斯·惠特曼（Liz Whitman），曾擔任伊麗莎白雅頓The Red Door 的總裁兼首席營銷官，在這期間她發現美容師會按需混合新鮮護膚品來保持成分活性，這讓惠特曼產生了一個困惑，那些已經提前混合好的瓶裝化妝品的真正效果還剩多少？
后來經過對數百種護膚品的研究，她發現護膚品也存在老化問題，在產品的使用壽命內，這些活性成分平均在8周內下降40%。
這是Exponent創立的初衷，消費者在使用品牌產品時，通過將精確劑量的活性粉末和四倍透明質酸保濕劑混合，快速創造出新鮮且具有活性的精華。而這些成分，以最有效的粉末狀態保存，在未被激活前受到特殊包裝的保護，可以防止其被氧化和降解。
Exponent 的入門套件包括了分配器、自激活器底座、四倍透明質酸保濕劑和活性粉末，零售價為168 美元（約合人民幣1112元）。其中活性粉末包括了維生素 C、輔酶 Q10、綠茶白藜蘆醇和益生菌酶等四種不同的功效，且都經過臨床驗證。
考慮到可持續發展，四倍透明質酸保濕劑和活性粉末將提供補充裝，其包裝由可回收的玻璃和鋁制成，自激活器底座和旋蓋則是可重復使用的塑料。
目前Exponent已經獲得Founders Fund、Unilever Ventures 、SugarCap、Bullish、Flybridge Capital等多家基金未公開種子輪融資。
Eauso Vert的聯合創始人坦婭·岡薩雷斯（Tanya Gonzalez）和菲·哈里斯（Faye Harris）在雅詩蘭黛相識，兩個人在工作經歷涵蓋了Too Faced 、Sephora、Kendo、Juice Beauty 、 Ole Henriksen 等多個品牌。
Eauso Vert致力于將負責任的產品開發與純凈奢華的配方相結合，品牌有三個關鍵詞：建立基線成分標準、成分可持續性、可追溯性。
由于目前市面上沒有通用的純凈香精成分標準，因此Eauso Vert選擇遵守純凈美妝零售商Credo Beauty 和國際香精協會制定的香精成分標準。其中Credo Beauty 會要求香精產品的供應商對其香精成分的來源進行分類，包括合成的、天然的、天然衍生的、經過認證的有機油和精油等，并要求入駐品牌全面披露其香水成分。
此外Eauso Vert還將區塊鏈技術運用在整個生產過程中，跟蹤原料、并記錄社會和環境實踐。消費者可以掃描二維碼并追蹤香水從種子到瓶子的來源。
“個人氣味不應該以犧牲環境為代價。” Gonzalez說道，因此在調香過程中，其IFF 的高級調香師Pascal Gaurin會利用IFF專用的綠色化學評估工具，對其成分的可持續性進行評分。據品牌介紹，其配方中成分有98%為可再生，有95%-99%為可生物降解。
Eauso Vert的首發產品包括了5種香型，產品定價在150-180美元之間（約合人民幣993-1192元）。日前，品牌已在Kickstarter 發起25000美元的眾籌，并從 178 位支持者中募集32899 美元。
零浪費無水美容品牌Everist，由杰梅·詹金斯（Jayme Jenkins）和杰西卡·史蒂文森（Jessica Stevenson）兩位在美妝行業從事25年之久的女性共同創立。
“市場上的大部分的洗發水和護發素都含有超70%的水，且采用一次性塑料包裝。”詹金斯說道。
因此Everist的首發產品為兩款100%以植物為基礎的濃縮型無水洗發水和護發素，采用100ml便攜式鋁管包裝，相當于傳統洗發水和護發素的3倍。產品為奶油糊狀質地，在淋浴時遇水會產生泡沫。在配方上，該產品則添加了蘆薈、薄荷油、迷迭香油、amla等純天然活性成分，且不含防腐劑等有害物質。
而為了盡可能做到真正“零浪費”，Everist做了很多的細節設計：比如外包裝為99%的純鋁材質，可以無限回收；贈送金屬“鑰匙”，可以將管子里的最后一點產品擠壓出來；針對亮黃色塑料瓶蓋推出了“回帽計劃”，可以回收升級循環到品牌產品中去；此外品牌產品中所添加的成分也為可生物降解的成分。
“真正的‘零浪費’并不存在，但是我們在盡可能去減少對地球的負面影響。”詹金斯表示。
目前Everist已獲得多家投資者的支持，包括 Wonderment Ventures、社會影響公司 Good & Well 以及加拿大品牌 Knix 和 SMYTHE 的女性創始人等。
法國香水品牌Floratropia的創始人卡琳·托朗（Karine Torrent），曾在香水巨頭Puig 集團工作過一段時間，隨后又轉向小眾香水，她發現“香水雖然是一種產品，但是它的包裝、配方等很少被要求設計成符合環境保護的標準。”
于是Karine Torrent推出了Floratropia想要將香水與可持續發展相結合。據悉，傳統的香水主要由石油化學來源的合成芳香材料組成，而Floratropia則采用了100%天然原料，即使是酒精也采用了有機小麥酒精。
Floratropia的核心理念就是“More perfume, less packaging”，即以更少的包裝提供更多的香水。
“天然香水的成本高昂，但我們通過減少包裝的浪費達到降低成本的效果，讓產品的價值更集中在香水本身。”Karine Torrent說道，“我們只保留必需品：香水。”
因此Floratropia的香水并沒有裝在奢華的香水瓶里，而是采用了小包裝、可填充的旅行補充袋以及噴霧中，在使用后可以免費回收，以進行升級循環和重新估價。消費者也可以購買純素仿皮革套進行裝飾。
Floratropia目前已推出了以水、火、地球、天空、琥珀等自然元素為靈感的5款香水，皆為18%的淡香水，產品定價在68-155歐元之間（約合人民幣477-1087元）。
去年末，TikTok有一個很火的話題#K18HairFlip#，由“好聲音”決賽選手 Tamara Jade 演唱其瀏覽量高達100億＋。而該話題的發起者，就是成立于2020年的護發品牌K18 Hair。
K18 Hair定位為科學和生物技術的護發品牌，主要面向因漂白劑、染發劑、燙發等造成的各種受損型發質。品牌創始人布里塔·考克斯(Britta Cox) 、薩希卜(Suveen Sahib)曾在2016年創立護發品牌Aquis，以擁有專利干燥技術的干發帽聞名，獲得了Springboard Growth Capital近500萬美元（約合人民幣3311萬元）的B輪融資。
據品牌介紹，K18 Hair擁有核心成分K18Peptide™，由歐洲生物工程科學家 Artur Cavaco Paulo 教授和他在葡萄牙米尼奧大學生物工程中心的研究團隊共同研究開發，該團隊此前一直在進行蛋白質工程的開創性研究。
K18Peptide™是一種仿生性生物活性肽，通過生物技術，可以重新連接頭發中斷裂的角蛋白鏈，起到修復頭發損傷的作用。目前K18 Hair已在全球范圍內申請了相關專利。
基于這個核心成分，K18 Hair的明星產品為免洗型修復發膜，同時面向專業沙龍和居家護理場景。該產品經過臨床驗證，可以在 4 分鐘內逆轉損傷，產品定價為12-75美元（約合人民幣79-497元）。
在可持續方面，品牌認為生物技術是可持續發展的未來，極大地減少了供應鏈中多余的浪費。同時K18 Hair還與“塑料銀行(Plastic Bank)”展開合作，建立回收生態系統來解決海洋塑料的問題。
而在營銷方面，K18 Hair已形成了相對完善的網紅營銷矩陣，其TikTok官方賬號粉絲量有超70萬。視頻內容主要以長、短、直、卷等多種發型的網紅分享為主，涉及到洗發店使用、個人使用、約會聚餐急救等多個日常生活場景。Mikayla Nogueira、Brad Mondo 等頭部網紅博主都與其展開了合作。
今年1月，K18 宣布獲得私募基金 VMG Partners 2500萬美元的少數股權投資，據該公司稱， 2021 年品牌的零售額達到 7500 萬美元，預計2022年將增長 50% 至 100%。
澳大利亞可持續口腔護理品牌ROCC Naturals于2021年5月正式推出，品牌目前僅推出了可生物降解牙膏和可生物降解牙刷兩款單品，產品定價在6-11美元（約合人民幣41-75元）。
ROCC Naturals的聯合創始人普魯·羅基（Prue Rocchi）擁有豐富的公關營銷經驗，受生活環境影響，她一直熱衷和關注于全球可持續發展問題。
據品牌介紹，每年有15億支牙膏管需要進入垃圾填埋場，其在填埋場的平均壽命長達500年。
“我們研究并找到了一種更好制作牙膏的方法，推出了ROCC 可生物降解牙膏管，其管身分解時間僅用6-10年，且不會分解成對海洋和水生生物有害的微塑料。”Prue Rocchi說道。
除了牙膏管外，ROCC Naturals也將可持續的理念貫穿到了方方面面：其牙膏的牙膏蓋和牙膏盒是完全可回收的；在運輸過程中所采用的運輸箱是100%可回收材料制成；此外，ROCC Naturals在超市貨架上托盤同樣是可回收的。
今年3月，Rocc Naturals 正式入駐了澳大利亞全國 830 多家 Coles 零售店。
同樣是可持續發展，彩妝品牌Eclo則聚焦在了“可再生”。目前，品牌首發產品包括了口紅、腮紅、眼影三個品類，共11個色號，于4月6日-5 月 6 日在Ulule上發起了眾籌，明年計劃推出遮瑕粉底系列，以及睫毛膏等產品。
據悉，Eclo以再生農業為基礎，通過使用對皮膚有益同時也參與土壤再生的成分，以積極影響自然再生循環，改善生物多樣性。
為了達到這個目標，Eclo主要通過環保包裝、完全“綠色”的成分、透明度和可追溯性四個方面來實現。
在成分上，Eclo與Pour une Agriculture du Vivant 協會合作，制定了一份對皮膚和土壤都有益的原材料清單，并從中選擇了三種成分：布列塔尼的有機大麻、海藻以及上盧瓦爾的有機黑麥，分別作用于品牌的眼影、口紅以及腮紅中。
其中來自布列塔尼的大麻具有舒緩和保濕的功效，是品牌眼影的配方之一，該成分可以通過吸收毒素和重金屬來清潔土壤；海藻則具有平滑、豐盈的特性，同時也是海洋生態系統的重要組成部分。
此外，Eclo所有產品均由植物蠟和礦物顏料制成，并通過 Cosmos-Organic 認證，為100% 純天然。
在包裝上，Eclo選擇了芬蘭初創公司Sulapac 小型圓罐，為 100% 可生物降解和 100% 可堆肥的，不會自然界中留下塑料或化學殘留物的痕跡。
900.care 公司成立于 2019 年7月，是一個可再填充的浴室產品品牌，旨在減少一次性塑料在個護產品中的使用，品牌名中的“900”是每個人早晚平均在浴室所花費的秒數。
品牌提供一系列可重復使用的衛生產品，包括了棒狀沐浴露、咀嚼片狀牙膏、除臭劑、棒狀洗手液等。這些產品基于可重復使用的回收塑料瓶，填充和再填充無水藥片或裝在紙板箱中的棒。據品牌介紹，除臭劑、棒狀洗手液可以減少90%的塑料垃圾。
其中回收塑料瓶由 Romain Lemahieu 設計，采用中性、無標識的包裝，并由兩家法國再生塑料專家 VPI 和 Qualiform 制造。
產品的使用方法為，將棒狀沐浴露等放入回收塑料瓶中，兌水搖晃即可，2根棒狀沐浴露可兌換240ml沐浴露。
此外900.care還提供訂閱服務，消費者訂閱后，品牌方會將用可回收塑料制成的環保瓶送到消費者的家里。
去年7月900.care宣布籌集了1000萬歐元（約合人民幣7982萬）資金，此次種子輪參投方包括白星資本、Founders Future、360資本等天使投資方。
Bodewell 的聯合創始人杰米·達夫（ Jamie Duff ）自身是長期濕疹患者，因此創立了專為濕疹、牛皮癬等皮膚處于亞健康狀態人群研發設計了個護品牌Bodewell。
“患有濕疹、牛皮癬和其他炎癥性皮膚問題的人往往會在不同的品牌和產品中徘徊。”Bodewell的聯合創始人Duff說道，“雖然市面上有很多產品，但沒有解決到他們的痛點。”
在專業皮膚學研究人員以及風險投資公司M13、寶潔風險投資公司（P&G Ventures）的支持和幫助下，Bodewell以寶潔公司開發的植物驅動成分技術為基礎，開發了一種名為 BW22 的新型植物混合物。
該成分涉及22種臨床植物成分的混合物，包括了伏?；?、洋甘菊、無花果等，可保濕、止癢、修復皮膚屏障，并預防復發。
今年3月，寶潔重新推出了Bodewell，提供包括潔面護膚、洗發、沐浴露、止癢身體乳等多款皮膚清潔護理產品，具體包括了濕疹日常鎮靜霜、牛皮癬鎮靜霜、牛皮癬頭皮緩解精華、牛皮癬舒緩噴霧、敏感肌膚保濕沐浴露等，產品定價在18-34美元（約合人民幣122-231元）。
這些產品中，除了BW22 外，還添加了經過臨床測試和 FDA 批準的活性成分，比如于治療濕疹的膠體燕麥、用于治療牛皮癬的水楊酸 (SA) 等。
資生堂集團推出了一個新的護膚品牌Ulé，專注于“意識之美”（Conscious Beauty），旨在通過天然成分和美容方法，內服外用達到健康之美。
Ulé的首發產品包括了護膚品和口服美容等8個單品，產品定價為30元-119歐元（約合人民幣212-843元），目前已上市品牌官網和和巴黎的品牌精品店。
基于“意識之美”的理念，Ulé產品原料來源有高達96%為天然成分，同時，在允許用于化妝品的所有成分中，品牌根據自己的標準，篩選禁止1300種成分。
在采購方面，為了追求原料的可追溯性，并減少運輸對環境的影響，Ulé提高了本地采購的比例，其中84%的原料來自法國。
同時，Ulé與 Tower Farm 建立了合作，通過本地室內生產來開發城市農業模式，種植了三種重要的外來植物，讓該品牌在不限制其成分或植物的情況下減少了對全球采購的依賴。而與傳統農業相比，這種模式用水量減少了約95%，且不需要實際的土壤，杜絕了使用農藥的可能性。
而在可持續方面，Ulé所有生產和包裝，均在法國奧姆斯的資生堂工廠進行，并減輕了玻璃管的重量，以減少運輸對環境的影響。其次，Ulé也在包裝中使用了生物源材料，能夠減少塑料的使用。
此外Ulé也公開表示，會在品牌網站上披露關于產品成分和來源，以及包裝的所有信息。
結尾
本期報道的10個新銳品牌中，絕大部分的品牌都有一個共同點的標簽就是“可持續”。對于國外新銳品牌來說，他們大部分都在創立伊始就把可持續作為品牌的最高價值觀，從原料的純凈到包裝的可罐裝，從生產過程的減少碳足跡到投入公益事業，通過種種創新舉措支持可持續發展。
而此次報道的不少品牌還在可持續道路上挖掘出了新方向，比如Eclo的可再生、Ulé的自建本地室內農業模式、ROCC的可降解牙膏等。
“Eclo有趣的地方是把成分和可再生農業結合在一起，塑造了連貫的品牌故事。”YANG DESIGN策略總監、合伙人黃曉靖說道，“此外Eclo的蓋子很特別，大部分的品牌都會選擇讓人覺得環保的綠色或者棕色，而品牌卻別樣地選擇了深紅色半等透明的可生物降解塑料。”
同時她也指出：“Ulé在包裝上采用了公模的包裝瓶，但是在瓶蓋上采用了植物復合塑料，從原料、包裝材料和視覺外觀上，它都向消費者形象地傳達了可持續的品牌理念。我認為這是新銳品牌可以借鑒的快速啟動做法。”
不過帕特廣告CEO屠偉偉則認為，“解決消費者切實痛點，比將環保作為差異化賣點要實在得多。因為環保問題并不是一個品牌就能簡單解決的問題，產品本身創新，且能為消費者解決實際問題才應該是建設品牌的初衷。”
在他看來，exponent的模式是值得學習和思考的。“這個品牌解決產品活性問題和防腐問題，把產品本身做到差異化，帶給消費者不同的體驗。”
“在環保的路上千萬不要舍本求末。”屠偉偉強調道：“雖然減碳、可降解等都是值得關注的方面，但是如果口紅著色度、眉筆持久度等都是問題，那么這樣的環保產品就是個偽命題。”
“用不完就丟才是最大的不環保和浪費，所以環保是在解決主要矛盾之后附帶的問題，千萬別把主次關系搞顛倒。”
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