關于公司更名和logo更換字節尚無官方回應，但一個很明顯的現象是，和名字一起改變的，是字節“跳動”的節奏。
圖片來源：視覺中國
字節的“去字節跳動”化還在繼續。
繼今年5月6日字節跳動(香港)有限公司更名為抖音集團(香港)有限公司之后，10月12日，字節跳動被曝旗下多個公司也陸續更名為抖音，并且更換了新LOGO。
根據企查查信息顯示，字節跳動集團的主公司已由原先的“字節跳動有限公司”更名為“抖音有限公司”，而包括北京字節跳動科技有限公司等在內的多家公司也陸續替換名稱為“抖音”，旗下業務如飛書、今日頭條、火山引擎、量子躍動等所屬字節跳動集團的公司也變更為“抖音”控股。
字節改名并不稀奇，在它已有的10年生命里，有6年被稱作“今日頭條”。但字節跳動這個名字的意義在于，它某種程度上寄宿著這家公司非同一般的野心。
在2015年極客公園創新大會中，張一鳴分享道：“11年底，12年初時，我強烈地感受到移動互聯網的出現會使物理世界在網絡世界有更多的數字投影。”
有觀點認為，這是對“字節跳動”這個名字的最好闡釋：在創始人張一鳴的世界里，物理世界的信息都可以變為跳動的字節。
事實上，無邊界的擴張也確實是大眾對這家公司的重要印象。B站董事長陳睿曾在媒體采訪中這樣評價張一鳴：“《獅子王》中有一句話，太陽照得到的地方，都是我的疆土。我認為張一鳴真正的夢想就是做一個 Super Company（超級公司），一個突破人類過去商業史所有邊界和格局的 Super Company。”
關于公司更名和logo更換字節尚無官方回應，但一個很明顯的現象是，和名字一起改變的，是字節“跳動”的節奏。
舊打法失靈
我們過去常常說，字節跳動改變了互聯網潮水的方向，是因為它用它獨特的產品戰略和打法從如亞馬遜雨林一般擁有森嚴等級體系的BAT格局中竄出，并迅速壯大。
2012年，基于大數據，通過算法實現個性化推送的今日頭條正式上線，并以驚人的速度迅速完成擴張：僅僅90天便獲得了1000萬用戶。到2016年，短短四年間，今日頭條就收獲6億激活用戶和1.4億活躍用戶。
同年，根據QuestMobile數據，在綜合資訊類APP的分類里，今日頭條完成了對騰訊新聞的反超。
也正是在2016年，字節正式化身“APP工廠”，通過“大力出奇跡”的拳法將這套產品戰略推往各個領域，幾乎對標了大部分主流的垂直賽道，比較知名的比如汽車資訊平臺的懂車帝，問答內容社區的悟空問答，電商購物類的值點、短視頻資訊的抖音等。
當時甚至有傳言稱，今日頭條上各個垂直頻道，都要被分離出來做個APP。
依靠這套打法，字節成功拿到了通往短視頻的船票，并真正成為了互聯網巨頭的一員。
但過去屢屢奏效的策略正在失靈。
據晚點LatePost統計，2018 年到2020 年，字節跳動推出和收購了大量項目，大約有140個產品在AppStore上線。
沒有一個能和抖音一樣脫穎而出。
2021年初，重金扶持的悟空問答宣布停運，隨后飛聊也停運，主打短視頻社交的多閃并入抖音。
同時根據不完全統計，近一年來抖音推出的新APP大部分都已經“查無此人”，其中包括被寄予厚望的種草產品“可頌”和電商APP“抖音盒子”。
這和國內移動互聯網紅利見頂有很大關系。
極光大數據統計，2022年Q1人均安裝APP的數量為66個。橫向比對過去幾個季度的數據，這個數字幾乎是停滯的，現象背后的本質則是APP觸達的人群正在接近上限。
CTR-Xinghan（星漢）移動用戶分析系統的數據也證明了這一點，2022年6月，中國移動互聯網用戶月活數不僅增幅進一步放緩至4.6%，同時使用行為更聚焦，用戶月均使用APP數量已經降至23.7個。
人們已經沒有精力，也沒有興趣把時間花費在那些新鮮出爐的APP上了。
“字節的飛速崛起，離不開時代紅利。在特定時期下，APP工廠模式是起效的，大力也的確能出奇跡，但隨著紅利見頂，字節的產品法則已經無法再打勝仗了。”有業內人士評價。
抖音站到臺前
一個很明顯的趨勢在于，字節跳動正在把資源聚集在抖音上，越來越多的業務開始通過抖音開展。
一方面，去年底，接手張一鳴的梁汝波主導了一次堪稱改變字節跳動“APP工廠”定義的組織架構調整，將公司業務分為六個板塊——抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok，頭條、西瓜、搜索、百科以及國內垂直服務業務并入抖音。
這次變動被普遍認為是抖音在字節跳動內部地位的提升。
另一方面，字節正在加速抖音商業化的腳步。
在今年5月底的抖音電商生態大會上，抖音電商總裁魏雯雯宣布，將會把去年提出的興趣電商升級到全域興趣電商。
具體而言，就是在短視頻和直播之外，發力商城和搜索，將電商的覆蓋范圍從直播電商擴大到了貨架電商。
同時，下沉市場的份額抖音也沒放過。據 Tech 星球報道，抖音電商將推出一個名為 “9 塊 9 特價 ”的新頻道，該頻道內嵌在抖音極速版 App 的商城中，目前該頻道還在測試中，只有部分用戶能看到。
這等于是切入淘寶和拼多多的腹地正面搏殺。
同樣發力的還有本地生活業務。
字節對于本地生活的蛋糕垂涎已久，并于2021年底成立生活服務一級部門，開始內測外賣服務。
雖然有著算法和流量上的天然優勢，以探店為主體的到店業務也確實對美團已經造成了一定的沖擊，但囿于地推、履約等多個環節的影響，字節本地生活業務發展受阻嚴重。
今年8月，抖音宣布與餓了么達成合作，并于次月推出小程序開放平臺，希望以抖音小程序為主要容器，接入本地生活戰場。
通過與餓了么合作，則正好可以補足其在交付和履約短板，滿足即時配送需求。
當前，伴隨著互聯網紅利見頂、整體經濟下行的大環境，舊支柱中的今日頭條和西瓜視頻數據不斷下滑。去年十一月，根據證券時報報道，今日頭條甚至處于虧損邊緣。
《北京商報》援引的數據顯示，字節跳動2020年2366億元總營收中，其中抖音貢獻近60%的廣告總收入。
作為日活超6億的互聯網“頂流”，抖音目前的變現方式還是依賴于廣告，潛力并未完全釋放。
圍繞抖音展開新業務，去尋求商業和流量變現，無疑是字節當下最好的選擇。
字節跳動變奏
字節很想保持和以前一樣的“擴張”狀態。
盡管上市傳聞頻頻不斷，接連兩任CFO——周受資和高準的上任都被外界認為是字節即將上市的信號。但據《晚點LatePost》報道，新任CFO高準在8月底舉辦的All Hands（員工面對面）活動上正面回應了公司上市的市場傳聞：“公司目前沒有具體的上市計劃，也沒有時間表。”
今年6月，字節把“始終創業”從企業價值觀的第五位挪到了第一位。國慶之后，除了加強員工福利，字節還小幅提升了員工期權回購的價格。
不少觀點認為字節這一系列舉動是為了堅定員工的信心，保持團隊的戰斗力。
但不得不承認的是，已經成立10年，員工突破11萬的字節已逐漸從成長期走進成熟期。
一方面，字節的增速正在顯著放緩。根據字節跳動近期對內分享的公司財報，2021字節跳動的營收增速已經從三位數跌落到兩位數。
另一方面，字節的業務正在趨于穩定：除了抖音外，目前仍舊沒能尋得能夠支撐起公司營收的新增長曲線：大力投入的教育賽道被迫轉向終生教育，游戲業務仍未孵化出一款稱得上爆款的作品，飛書等to b業務仍未確立自己的市場地位，包括PICO在內的元宇宙業務更是處于探索期，正是需要大力追加投入的時候。
成立十年的抖音已經經歷了9輪融資，字節需要拿出誠意回報投資人與員工的期待。
根據字節此前內部披露的2021年及2022Q1財報，2021年字節增速放緩的同時，經營虧損達71.5億美元，同比漲了3.34倍。
但今年一季度字節反而扭虧為盈，現金及現金等價物為426億美元，環比增長85億美元。
名字的調整更像是在對外傳達一種穩定的信號，畢竟在當下的環境里，能好好掙錢才是最大的安全感來源。
參考來源：
1、字母榜：梁汝波需要字節盈利
2、豹變：張一鳴「消失」這一年
3、燃財經：“APP工廠”失靈，字節撞上“邊界”
4、DoNews：隱退的張一鳴，跳不動的字節
5、AI財經社：字節為何忙著討好員工
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