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社區團購“熄火”

為了滿足居民的需求，團長們開始身兼找渠道、選品、審核廠家品牌、營業執照、相關資質等多職，這樣的發展模式，逐漸脫離了傳統的社區團購模式。與其說這是一場社區團購的短暫“復活”，不如說以社區為核心的自發性團購，互聯網平臺“出局”，生意的模式正在發生改變。

前置倉第一股“神話破滅”

折扣店異軍突起

其貨源與傳統零售沒有本質區別，主要的不同是改變了原有模式，不再收取經銷商、代理商、品牌方的任何費用，比如進場費、條碼費。此外，折扣店的模式是用資金效率來換商品的低價，采用現金直采，基于這些，折扣店的商品能夠獲得更低的定價。

會員店繼續“火熱”

布局會員店被成為傳統商超“自救”的方式之一。

網紅集合店“潰敗”

資本減持零售業

即時零售戰爭加劇

流量運營包含流量獲取及營銷運營，數字化搭建基礎設施提升供需兩側交易效率，履約配送既包含末端配送，也包含門店環節的倉儲和揀貨，即倉揀配一體化能力。

商超集體“冬眠”

便利店緩慢擴張

而開放加盟的羅森和美宜佳則選擇“逆勢而為”，今年年中，羅森開出了它在中國的第5000家門店，年底，美宜佳便利店宣布全國有效門店突破3萬家。

垂直電商“折戟”

其實，一直以來，垂直電商的模式一直存在諸多質疑。

垂直電商的神話基本破滅，但或許這一開始就是個偽命題。依靠低價補貼獲得的粉絲，對價格較為敏感，來得容易去得也快，一旦垂直電商失去價格優勢，用戶的增長就會停滯，甚至不斷流失。

本文轉載自靈獸（ID：lingshouke），已獲授權，版權歸靈獸所有， 未經許可不得轉載或翻譯。

 

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