從現狀和既往情況來看，想要妥善處理家樂福中國閉店衍生的一系列問題，并不容易。
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家樂福北京門店已全部關閉。
9月7日，燃次元在北京家樂福雙井店、四元橋店發現，兩店均已拉上了黃色的圍欄，貨架空無一物。店門口徘徊著幾位“黃牛”，每當有人走近，便上前詢問“是否要回收家樂福購物卡”。
9月14日，北京商報也報道指出，北京僅剩的一家在營家樂福門店——四元橋店于近日關閉。財新亦有報道顯示，近日，家樂福北京最后一家店——四元橋店，在缺貨數周后正式歇業。
“雙井店8月25日左右就關了。”9月7日，在北京家樂福雙井店門口收卡的一位“黃牛”告訴燃次元。而據該店附近一家理發店的店員觀察，大概是兩個月前，雙井家樂福就特別蕭條了。
對于北京家樂福最后兩家門店——北京家樂福雙井店、四元橋店是否均已確認關閉，未來是否有重開打算，燃次元曾向蘇寧方面進行了解，但截至發稿，未獲得實質性回復。
在北京之外，蘇寧易購發布的2023年半年報顯示，2023年上半年，家樂福中國門店數量減少106家，截至2023年6月30日，家樂福中國門店僅剩41家。
上半年關閉106家門店之后，下半年家樂福中國關店還在持續。資料顯示，2023年7月17日，新疆家樂福最后一家店南湖家樂福店也正式停止營業；8月25日，家樂福廣州新市店貼出停止營業公告，這也意味著家樂福廣州、深圳門店全部關閉。
9月14日，還有消息傳出，有上海市民反映，收到家樂福無法繼續運營、協商退款的《清退公告》，但該公告提供的網址“不像是正規網站，懷疑是詐騙”。對此，家樂福方面也回應道，系詐騙，已報警。
事實與謠言背后，家樂福中國搖搖欲墜。
同據蘇寧易購2023年半年報，上半年家樂福中國減少的106家門店中，華東、華中、華南等八區均有，分市場級別來看，也覆蓋一級、二級、三級市場；在坪效方面，2023年上半年，家樂福中國華東、華中、華南等八區，以及一級、二級、三級市場均呈現了大比例的同比下降。
關于家樂福的未來，9月12日，蘇寧方面向燃次元方面透露，“在線下渠道，探索新的門店發展模型模式；在線上渠道，家樂福尋求近場零售模式，推動直播、社群等線上運營模式發展。除了C端用戶，針對政企類B端市場以及下沉市場，探索市場空間，并不斷完善優化供應鏈建設。”
只是直觀來看，蘇寧方面透露的新模式，以及政企B端、下沉市場，如今尚未看見明顯進展。
陷入泥沼
危機早已顯露端倪。
從去年12月開始，過來咨詢賣家樂福購物卡的人數開始激增。9月7日，在北京家樂福雙井店、四元橋店，有從事回收購物卡業務的“黃牛”告訴燃次元。
而從去年年底，甚至更早的時間，家樂福便身纏“拖欠租金被商場要求搬離”“拖欠供應商貨款”“拖欠員工工資”等傳聞中。
今年8月，“多地已無家樂福的門店”的話題在微博引起關注，提及家樂福在無錫、上海等地的部分門店相繼關停，家樂福超市廣深門店已經全部關閉等。
如今回看，家樂福中國門店的關閉似乎都遵循相同的路徑。
先是缺貨、同樣的貨品擺滿了貨架。燃次元看到，有北京家樂福消費者今年5月在社區平臺表示，“雙井家樂福好幾排貨柜都是雞精，好幾排都是塑料水壺，好幾排都是沙琪瑪。”
今年8月，也有上海消費者表示，“去徐匯家樂福，貨架上除了一些從來沒有聽過，但是價格貴得離譜的奇怪商品。再一了解，原來是要關門了。”
這背后，是家樂福中國泥沼一般的供應商情況。燃次元看到，不乏有人表示，“欠了500多萬元的貨款沒有結”“欠賬太多，沒人愿意給他們發貨，還有一堆要告他們催債的”。
然后則是撤店關閉，最后留下員工、供應商、消費者維權等一地雞毛。
今年7月，“家樂福被裁員工未拿到補償金”話題登上熱搜。
據媒體報道，有家樂福中國前員工爆料稱，此前陸續接到裁員通知。但由于資金緊，家樂福中國提出兩套方案讓被裁員工“二選一”：一是補償款分期支付，但可以支付全款；二是補償款打6折，可一次性支付。面對老東家給出的解決方案，一些被裁掉的老員工無奈選擇勞動仲裁來拿回屬于自己的錢。
無法解決購物卡余額問題的消費者，更是擠滿了互聯網。
燃次元看到，目前家樂福對于部分購物卡持卡用戶，承諾的是20%的階段性處理政策，即家樂福持卡用戶，卡中余額可用于蘇寧易購門店購物，但使用限額為當筆消費額的20%。
目前手頭還有7張家樂福購物卡、余額約3100元的無錫消費者小饅，近期就去了一趟蘇寧易購門店。
“確實有可以使用的品類，比如電視、冰箱、凈水器等部分指定商品，結算時可以使用家樂福卡，但是只抵扣20%，而且2000元封頂，也就是說買個10000元的產品，才可以用2000元的卡。小家電、手機都不能用。”小饅直言。
為了減少損失，小饅也從不同渠道咨詢過“收卡”，但價格都被壓得非常低，“高一點以3.3、4折收，還有一些說只能1折，連收卡的都很嫌棄。”小饅表示，“為了不砸手里，之后很大概率我會選擇低價出掉。”
20%的使用額度也并非適用于所有家樂福購物卡。
一名從事回收購物卡業務的“黃牛”告訴燃次元，“84開頭的卡現在可以7折的價格回收，因為它可以在蘇寧消費，65開頭的卡只能2折，而23開頭的卡只能1折，23開頭的卡各方面限制太多。我們就是賭一把，說不定這卡之后還有別的用處。”
無奈之下，有消費者選擇通過訴訟的方式維權，“硬剛”家樂福。
“今年1月我去消費時，限制條件就非常多，6月，我再次申請過退款，但家樂福負責人表示退不了，讓我起訴去。”北京的家樂福持卡用戶晨晨向燃次元表示，“于是我就向我所在地人民法院提起訴訟，但給我的反饋是，只要涉及家樂福的案件，都歸南京市中級人民法院管轄，因為是集中管轄案件。”
晨晨起訴家樂福的案件目前已立案，暫時還未有開庭、宣判下一步動作，現在晨晨也在等待下一步。
供應商也在維權的道路上。9月18日，燃次元在人民法院公告網上，看到僅9月涉及到“家樂福”的公告就有6則，其中5則直指“家樂福（上海）供應鏈管理有限公司”。
對于家樂福中國部分門店關閉，蘇寧方面回應燃次元稱，近期家樂福正在進行業務調整優化，部分城市門店停止經營，對持卡用戶正在給出積極的解決方案，如可到附近蘇寧易購門店使用等；另有部分持卡用戶的特殊要求，會安排專人處理。
危機還在繼續
9月14日，家樂福中國北京門店全部關閉的消息傳出當日，亦有謠言傳出“上海家樂福無法繼續運營、協商退款”。
此消息雖被證實為詐騙消息。但9月14日財新的一篇報道亦指出，“在上海僅剩的五家門店的上架貨物也所剩無幾，諸多會員無法退卡又無貨可買。”
差不多同期，9月9日，家樂福成都溫江店正式停業，停業公告顯示，截至此時，成都家樂福正常營業的門店僅剩家樂福雙橋子店一家。同日，微博賬號“冰城網”發布的消息顯示，黑龍江省哈爾濱市道外區人民法院發布查封公告，對哈爾濱家樂福超市有限公司（樂松店）進行財產查封。
另從家樂福中國上半年的門店關閉情況來看，不分區域、不分層級的城市門店都在關閉，家樂福仍在運營的數十家門店，還能支撐多久，是一個未知數。
從備受矚目的零售巨頭，到被人急于擺脫的“累贅”，家樂福中國何以至此？答案之一，或是家樂福中國始終“慢半拍”的轉型步伐。
1995年，全球零售巨頭家樂福進入中國市場，也開啟了大部分中國消費者的大商超記憶，“以前小時候常去”“1999年，第一次去上海家樂福，武寧路店，（感覺到）新奇、前所未見的大”。
但在互聯網、電商化的大趨勢下，家樂福卻落后于人，為如今的結局“埋下伏筆”。
2010年前后，異軍突起的電商，給中國零售市場帶來了翻天覆的變化，但當對手們紛紛選擇擁抱、轉型時，家樂福卻與第一波紅利，失之交臂。
2012年，走馬上任家樂福亞洲首席執行官兼中國首席執行官的唐嘉年，在一次媒體答謝會上，甚至對電商的沖擊“不以為意”，稱“做好自己的大賣場就行，電商不足為慮”。
在家樂福表示“電商不足為懼”的同時，其競爭對手卻紛紛擁抱電商。2011年，沃爾瑪就開始與京東商城融資洽談、入股1號店，探索電商化，并于當年在上海直接設立其電商中國區總部；2013年，大潤發也上線了自營B2C電商平臺飛牛網，開啟“互聯網+零售”的探索。
直到2015年，家樂福才開始意識到互聯網、電商的重要性，但為時已晚。
隨后，2019年，家樂福中國區業務歸入蘇寧麾下。曾經，這對“組合”讓市場充滿了期待，畢竟交易完成后，蘇寧曾對外表示，“通過輸出智慧零售場景塑造能力，將家樂福門店進行全面的數字化改造，構筑線上線下融合的超市消費場景”。
只是沒想到，“蜜月期”并不長，家樂福中國反而拖累著蘇寧。財報數據顯示，2019-2022年，家樂福中國的凈虧損分別為3.04億元、7.95億元、33.37億元、28.32億元。
這些年，家樂福也并未停止折騰，從早些年的電商化，便利店小業態，到試水“會員制”超市，再到今年年初重申“近場零售服務商”定位，家樂福中國一直在夾縫中尋找轉型的可能性。
而如今熱鬧的會員店賽道，家樂福中國也未闖出個名堂。2021，家樂福投身“會員店”的大潮中，當年10月，家樂福中國首家會員店開業。但首店開業即遇“滑鐵盧”。隨后2023年5月，家樂福會員店首店關停，而從開業到關閉，僅約1年6個月。
大商超往何處去？
從某種程度來看，家樂福中國的未來，是悲觀的底色。
在今年6月召開的2022年年度股東大會上，新任的蘇寧易購董事長兼總裁任峻提到家樂福的未來時表示，“類似家樂福這種零售業態正在演化，中國的大賣場都遇到了相似的問題，從整個形勢看，蘇寧不會在這個賽道上再繼續擴大投資、開設新店，相反，我們還要進一步收縮止損。”
誠如任峻所說，深陷泥沼的不只是家樂福。2023年，傳統商超均處于持續收縮的泥沼中。家樂福的舉步維艱，只是“大賣場”時代落幕下一個突出的樣本，這背后是整個傳統商超行業，都在被新業態、新模式步步緊逼。
在微博“廣深兩市已無家樂福”的話題廣場中，有消費者表示，“以前最愛逛的大商超，慢慢全部倒閉了。”
在家樂福中國之外，另一全球零售巨頭沃爾瑪在中國也不斷閉店。9月12日，有微博網友表示，“長春沃爾瑪重慶路店15日起停止營業，省會城市大商超的品牌逐漸減少。”
資料顯示，進入2023年后，沃爾瑪在中國的門店也持續關閉，比如北京建國路沃爾瑪門店3月7日起停止營業、西安雁塔路門店3月14日起停止營業，2月28日九江市潯陽區廬山路門店、廣西北海沃爾瑪店關閉……
就整個大商超行業來看，據壹覽商業不完全統計，2023年上半年便利店超市行業至少有692家超市閉店，涵蓋22個超市品牌，其中家樂福106家、聯華超市131家、中百集團66家、步步高65家等等。
“大賣場”的功能，被押寶即時零售的生鮮電商們所取代。即時配送、1小時達、社區團購等模式不斷弱化消費者對于線下商超的需求。而以盒馬、山姆、Costco為代表的“網紅超市”，則憑借產品、環境，成為消費者更偏好“線下打卡”的場所，這些新業態，一直在擠壓著以家樂福為代表的傳統商超們的生存空間。
小饅也告訴燃次元，線上諸如叮咚買菜、美團買菜等都是自己平時會用到的購物平臺，而線下則更傾向于去Ole、禮閣仕、山姆等這種類型的超市，“特別是那些會推出限定產品的超市，我會更想去線下逛逛。”
在小紅書的一則關于超市業態的討論帖下方，有消費者提到，“老國展的家樂福關了，強烈要求盒馬入駐”，而對于該提議不少網友跟帖回復，表示合適，“真心希望盒馬開來老國展。”
在行業“關店潮”下，家樂福中國也一直沒有放棄，但也似乎都沒有摸索到可依靠的“把手”。
今年2月，“家樂福即將引入地方國資戰投”的消息傳出，據悉，家樂福中國宣布將與安徽省安慶市迎江區政府達成戰略合作簽約，推動雙方在供應鏈、資金、商業運營等多方面的深度合作。
除了寄希望于引入外力支持外，家樂福也在從業態模式上找出路。按照其所提出的“近場零售服務商”的定位，家樂福也希望繼續轉型“小業態”，服務于周邊3公里范圍核心家庭客群的社區居民。
只是截至現在，外界還未看到這些預期規劃對家樂福產生的實質性幫助。
對于企業來說，任何新業態、新模式，都需要一個試錯的過程，并不是嘗試去轉型了就一定適合、一定會成功，且轉型一個新業務前，企業也需要強化自身能力，“但對于家樂福中國而言，現階段看來，很難有硬能力去長期承擔試錯所需要的時間和資金成本。”資深連鎖產業專家、和弘咨詢總經理文志宏向燃次元直言。
“當下，家樂福中國僅依靠自身的體系和商業模式，扭轉局面的難度會相對較大。”文志宏表示，“如果未來能夠有一個第三方的出現，給家樂福帶來資金等層面的幫扶，也會進一步提升轉型成功的希望。”
只是大勢如此，家樂福想要“逆天改命”，并不容易。
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