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風向
喜茶涉嫌違反宗教事務管理條例被約談，產品已下架
12月5日，喜茶涉嫌違反宗教事務管理條例被約談，沖上熱搜第一。12月4日，深圳市民族宗教事務局工作人員反饋稱，該局于12月1日約談了喜茶公司，該公司于12月3日做了下架處理，同時就相關情況作出檢查。11月28日，喜茶和景德鎮中國陶瓷博物館聯名款茶拿鐵及周邊包裝上線，在線下和網上受到許多追捧。同時，因其外包裝的宗教元素，也遭到眾多批評。（來源：澎湃新聞）
快手雙12將于12月7日正式啟動
12月6日消息，12月7日，快手雙12年終好物節正式開啟?；顒悠陂g，用戶可進入快手商城，瓜分10億好物補貼，每天至高可領666元消費券。（來源：億邦動力）
喜茶出海進程加速，即將在韓國開出首店
12月6日，贏商網獲悉，近日喜茶于韓國首爾江南區狎鷗亭建立圍擋，將開出韓國的首家門店。自今年3月喜茶開啟海外市場事業合伙人的申請后，出海進程不斷加速。目前，喜茶已在新加坡英國倫敦、澳大利亞墨爾本、加拿大溫哥華、馬來西亞開設門店。（來源：贏商網）
花加創始人：花加沒有倒閉，預計最快在12月中旬開始履約新訂單
12月5日，針對花加是否倒閉、創始人是否跑路、訂單發貨等問題，花加創始人小柯作出回應。
其表示，花加沒有倒閉，創始人沒有跑路。目前首要的目標是恢復經營，讓花加可以健康的重啟，目前準備工作已經完成，預計最快在12月中旬開始履約新訂單，關于老訂單的發貨與履約，花加也在研究詳細的方案，目前處于積極籌備資金，尋找新供應商的階段，老訂單履約方案預計最快會在12月底公布。（來源：贏商網）
戶外鞋履品牌KEEN懇因中國官方首店即將開業
12月5日，贏商網獲悉，戶外鞋履品牌KEEN懇因中國官方首店將于12月15日在上海環貿iAPM正式開業。KEEN是全球三大戶外徒步鞋品牌之一，創立于2003年。此前已在上海、深圳等購物中心開設快閃店，此次開業的為固定門店。（來源：贏商網）
喜馬拉雅計劃全線裁員約30%
喜馬拉雅近期計劃進行全線裁員，比例約30%，“產品最多，運營其次，技術比較少，剩下的產品和技術合并，產研一體。”另有消息稱，在近期喜馬拉雅的內部業務會上，喜馬拉雅聯席CEO陳小雨公開表示，喜馬拉雅以后不怎么用運營和產品，要求未來App“主要靠AI”。過去半年間，包括負責產品的SVP秦雷、首席內容官王朝陽等在內的多位高管相繼離職。“老板病急亂投醫，寄希望于職業經理人，解決不了根本問題。”多位喜馬拉雅員工表示，對賭到期后，如果明年再不能上市，內部對融資情況并不樂觀。（來源：市界Pro）
熱錢
黑石將以23億美元收購全球最大寵物護理在線市場Rover
全球最大的寵物護理在線市場Rover集團宣布，該公司已達成最終協議，黑石管理的私募股權基金將以全現金交易方式收購該公司，估值約為23億美元（約合人民幣164億元）。根據協議條款，Rover股東將獲得每股11美元的現金（約合人民幣78元），較前90個交易日Rover A類普通股的成交量加權平均股價，溢價約61%。（來源：每日經濟新聞）
“飯團”獲4000萬美元C輪融資
12月6日消息，海外外賣生活平臺“飯團”近日完成4000萬美元（約合人民幣2.86億元）C輪融資，由GrubMarket和凱爾特亞洲聯合領投，元璟資本、JSD Capital等中美投資方跟投。本輪融資的領投方凱爾特亞洲從種子輪就開始支持飯團，GrubMarket則是北美生鮮電商平臺，二者有望實現飯團外賣和GrubMarket在生鮮及供應鏈方面的合作。
2014年，飯團成立于溫哥華，已經成長為北美華人外賣平臺里的頭部玩家，在北美華人外賣市場市占率高達80%，合作的餐廳約5萬家，累計超200萬用戶，業務版圖也從加拿大延伸到美國、英國、澳大利亞，覆蓋超過50個城市。（來源：投資界）
速食品牌 “味美優品”完成3000萬元A輪融資
食品科技公司“味美優品”已完成3000萬元A輪融資，本輪融資資金將主要用于食品產品創新迭代、智能設備研發投入。味美優品是一家餐食零售解決方案提供商，主切10元價格帶新餐食市場，面向16～35歲的年輕用戶，用速凍預包裝+無人自助售賣模式，產品線涵蓋中西式早餐、拌面、湯面、螺螄粉、酸辣粉、米線和米飯便當等主食，炸雞、烤串等小吃，以及火鍋、燒烤和小龍蝦等宵夜解饞產品。（來源：36氪）
新品
娃哈哈擬推出1987果汁老汽水新品
據悉，娃哈哈2024年將推出汽水新品：1987果汁老汽水。據介紹，該產品的采用1987杭州罐頭廠IP，產品理念為“新潮復古汽水”。1987果汁老汽水將推出鳳梨、櫻花白桃、橙子、酸梅四種口味。（來源：foodtalks）
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2023年，是中國的消費提振年，也是中國消費品牌在整體復蘇態勢下的重啟之年。雖然疫情的影響逐漸褪去，但時代給予品牌的挑戰并未消減半分。2023年上半年外企高管的“訪華潮”再次印證了中國這塊市場的吸引力和重要性，這也意味著中國消費企業已進入全面競爭的新階段。
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