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從護膚到底妝,珀萊雅韓束為何搶占“花西子地盤”?

國產底妝雖然呈崛起態勢,但要真正卷出技術,在產品力上與大牌一較高下,還是需要從業者更加努力。

豆芽剁椒Spicy2025年3月3日
38大促之前,珀萊雅、韓束高調入局底妝賽道,推出氣墊、粉餅,正式上市之前,率先在小紅書、李佳琦直播間等渠道開始了預熱。
圖片來源:小紅書、淘寶
作為國牌護膚TOP2的玩家,珀萊雅和韓束同步推出底妝產品,讓這個原本就玩家眾多的賽道更加擁擠。
而且從價格來看,雖然客單價在300內,但接近20元的單克價格,甚至超過了雅詩蘭黛與NARS,只是比熱門底妝爆品YSL低一些。
在護膚增長乏力、彩妝卷無可卷的當下,底妝無疑是一個新的突破口。一方面,相比彩妝,底妝在研發上有更多故事可講,尤其在如今“功效底妝”理念的大趨勢下,國產護膚品牌看到了自己的機會點;另一方面,底妝是一個高復購的品類,且在價格上也有更大的空間;此外,長期被海外大牌占領的底妝消費心智正在逐步瓦解。
但對于國產底妝而言,雖然在中低端線殺出了自己的路,然而在開辟“功效”概念、邁入高端的過程中屢屢碰壁。
方里在最近的公開采訪中,就提到“去年新出的敏肌線產品虧損達到8位數”。去年方里推出了一款“能修護敏感肌”的底妝,并投入了大量的營銷成本,甚至還邀請了梅耶馬斯克作為品牌大使,為該產品站臺,但最終只達到“單月銷售額最高160萬”的成績,被創始人菊子視為“從來沒有一個品,在方里,達成率是這么稀爛的。”
圖片來源:抖音
“肯定還是選海外大牌了,國產品牌很難找到好用的,而且很多按克重并不便宜”,剁椒Spicy走訪多位消費者發現,在底妝選擇上,高預算的消費者還是傾向于大牌底妝。這背后反應出來的,不僅是心智問題,更因為國產底妝品牌尚未突破技術難題。

韓束PK珀萊雅,這次是在底妝的新賽道

對于頭部護膚品牌來說,入局底妝賽道的動機不難理解。珀萊雅正值百億大關的沖刺階段,上美也面臨著線上增速放緩,過度依賴于單品牌、單渠道的困境,或攻或守,拓展品類、多品牌發展是所有頭部公司的必備動作。而且相對于其他彩妝,底妝本質上是介于護膚和底妝之間的一個品類,護膚品牌有一定的先天優勢。
雖然珀萊雅與韓束的氣墊相撞在38前,頗有一番同臺競爭的火藥味兒。但從定價、產品、營銷策略來看,還是有一定的差異。
2月27日,韓束紅運粉餅和珀萊雅氣墊出現在李佳琦38美妝直播間。韓束紅運粉餅價格為139元,券后109元(8g),屬于國產底妝競爭最激烈的平價帶。同系列氣墊目前還沒上線,號稱韓束員工的@是李子園呀 在小紅書表示,“還在追加做冷白皮色號,預計3月底、4月初上線”。雖然價格暫時未知,但應該定價策略和粉餅保持一致,不會太貴,核心觸達大學生及下沉城市用戶。
而珀萊雅的氣墊價格為309元,券后279元(14g),在國產底妝賽道屬于中高定位,不過這也決定了珀萊雅需要爭奪的是更有消費力、對產品有更高要求的群體。
圖片來源:淘寶
除了價格,包裝也能看出一二。韓束新品外殼為大紅色,塑料質感明顯,還沒大面積出街就被消費者吐槽,“這個殼子像我辦公室的印泥蓋”、“能不能換個殼,出門有點拿不出手”,李佳琦也在直播間提到,“后續看可以換一下這個包裝”。  
而珀萊雅的外觀是黑色主體,加上銀色外殼,觀感會相對“高級”。雖然外殼本身不會影響產品,但氣墊作為有強“公開場合補妝”場景的產品,還是需要一定的社交價值。 
圖片來源:小紅書
回到功效本身,意外的是雖然有護膚方面的先天優勢,但兩方推出的產品并沒有去打“功效底妝”這一大趨勢,而是聚焦“持妝”等基本功能。從產品線來看,目前珀萊雅主要是油皮適用,韓束據悉每個色號都有干皮和油皮兩個版本。
也就是說雙方這次在產品上打的是“保守戰”,并沒有嘗試去做領頭、或者去開辟新賽道做市場教育的野心。
此外,前期的預熱動作也有明顯的差異。韓束與李佳琦強綁定,通過高調介紹來吸引第一波目光,“內料質價比吊打所有品牌”、“其他品牌不買一送一都很危險”、“好用到炸裂”......上線之前,李佳琦就在直播間率先預告、展示上臉效果,并一如既往向粉絲們的瘋狂安利。
珀萊雅則是在小紅書、抖音等渠道大量鋪KOC測評帖子,強化具體的功效。值得一提的是,2月27日,韓束的粉餅和珀萊雅氣墊同時上線李佳琦直播間,但在產品講解環節,李佳琦只親自講解了韓束,珀萊雅由主播介紹,李佳琦并未出鏡。
圖片來源:李佳琦直播間
某種程度上,這很符合雙方在營銷上的氣質,一向在營銷上大開大合的上美,未來或許也會投入大量費用快速打響聲量,珀萊雅很可能以頭部KOL、中腰部KOC種草為主。
從行業出發,護膚大廠跨界做底妝有一定的優勢。
充分的現金流能確保新品從研發到營銷都配置最優資源,此次兩者的高調預熱,足以說明背靠大廠的產品“有飯吃”,這是很多中小品牌前期很難做到的投入。
渠道也是不可忽視的硬條件,在護膚領域深耕多年的上美和珀萊雅,有相對完全的渠道建設,雖然目前都重倉線上,但雙方已經開始重新布局線下,這也是很多中小品牌短期內無法企及的壁壘。
還有前面提到的技術優勢,如今的底妝已經不僅是營銷端的角逐,而是卷向了“功效”“護膚”的概念,這本質上與這些大廠在護膚上的趨勢不謀而合,其背后的再護膚領域的技術能夠帶來背書。
雖然前期預熱都非常成功,但真正實力如何,還需要看第一波消費者的真實反饋。畢竟就算是李佳琦,也很難再輕易說服聽過太多次相似話術的消費者們,“上次他推的唐魅可氣墊不好用,不信任了已經”、“我要理性對待,上次推的DW超級失望”、“可是之前的蜜絲婷也是大夸特夸,然而我上聯斑駁的不行”......消費大多保持著“理性觀望”的態度。
圖片來源:小紅書

“功效底妝”,能帶飛國貨底妝嗎?

目前為止,國產底妝與海外大牌之間還是有一定的距離,海外大牌依舊占據著國內底妝高端市場。
這背后固然有品牌心智的原因,“很多海外品牌有幾十年的研發經驗,我不太相信這些只做了幾年的國產品牌能追上別人幾十年的沉淀”,花花雖然在彩妝上樂意嘗試各種國產彩妝品牌,但在底妝上的還是忠于大牌。
更關鍵的還是效果的直觀反饋,相比彩妝、護膚,對消費者來說,底妝是更容易看到效果的一個品類。而且底妝的效果根據地區不同、年輕層不同、膚質不同、甚至年齡,有著千差萬別,不同消費者對底妝的選擇非常苛刻、個性,這也就決定了很多消費者一旦篩選出了適合自己的產品,就會重復購買。
“我已經找到合適的底妝了,如果不能比它做的好,賣的也不便宜,我為什么要換”,方方告訴我們。目前市面上的爆款粉底,如NARS小方瓶、YSL氣墊、嬌蘭粉底等,關鍵就是找到了核心消費者,并通過圈層傳播輻射到了整個相似膚質的消費群。
而這些大牌正是因為根據人群痛點,在產品技術上進行結局,比如DW通過添加雙重控油分子等成為“油皮親媽”,nars則是以更細膩粉質、抗氧化成分讓干皮消費者反復購買。
歷經無數坑的消費者如今學聰明了,選擇用“單克”對比而非用客單價衡量。事實證明,很多國產底妝雖然看似單價低,但按克來算并不算便宜。下表雖然統計時間正值38大促,價格受到一定影響,但也能大概看出來很多低客單價的品牌并不便宜。
圖片來源:剁椒Spicy
圖片來源:剁椒Spicy
強效果導向下,國產品牌紛紛開始卷起了“功效底妝”,試圖先從概念入手,去重塑消費者對底妝的認知。
去年,方里推出了一款號稱能“修護敏感肌”的粉底液,并邀請梅耶馬斯克作為品牌大使;前戀火主理人去年底也推出了功效型底妝品牌——FIRST COVER,推出了可以提拉緊致皮膚的“緊身衣”粉底液,并宣稱“打破護膚和彩妝的界限,開創底妝新時代”;今年林請軒備案的粉底,也有打出“抗老”標簽......
圖片來源:小紅書
概念確實很誘人,但問題是實力能否跟得上。畢竟目前大多數大多數國產底妝,在“易氧化”、“拔干”、“假白”等基礎功能問題上,還反復被避雷。
這在某種程度上就反映出,國產底妝在上游端還有很大的進步空間。“我感覺從原料的角度其實已經跑平了,從技術的角度還需要進步,就從一個點來說,國內至今為止還沒有一本系統的彩妝配方方面的專著,說明這方面的研究不活躍”,有行業專家告訴剁椒Spicy。
而很多新銳國產底妝之所以能出圈,一個重要前提是因為核心受眾是大學生,大學生的膚質普遍對底妝的接受度高、痛點少,但對于年齡更長、消費力更高的用戶而言,效果如何高下立見。
同時,“功效底妝”在消費者端也面臨著極難的市場教育,因為“功效底妝”的概念對很多消費者而言是反常識的,在很多消費者眼里“這些品牌還沒學會走,甚至就想飛了”。
方里推出的“敏肌線產品”,達成率非常不理想。在小紅書有10萬多粉絲的美妝博主@大吉嘰嘰嘰 就表示“用彩妝大護膚,真的是故意創造需求,看似熱血實際自嗨”。很多網友也表示,“敏感肌的大賽道肯定沒問題,但粉底液這個品類真的適合進入這個賽道嗎?”、“粉底液改善敏感肌本身感覺就不符合邏輯”。
圖片來源:小紅書

不再只“拼低價”,國產底妝開啟高端突圍賽

縱觀整個行業,雖然起步晚,但國產底妝這個賽道已經相當擁擠。從護膚大廠、到美妝品牌、再到新銳小生,幾乎所有行業從業者都在爭奪市場占有率。
圖片來源:剁椒Spicy
根據市面上的熱銷品牌,國產底妝品牌主要來自以下幾類背景:
隨著越來越多護膚大廠入局,很多背靠護膚品牌的底妝正常悄悄崛起。丸美旗下的戀火一經推出,就成功打爆市場,2021年6月推出新品“看不見粉底”,7月初就斷貨。根據財報,2024年上半年戀火就貢獻了4.17億營業額,成為丸美第二增長曲線,不過戀火并不是丸美自孵化的品牌,其前身是一個韓國品牌,2017年被丸美控股、2019年完成并購。
同樣,彩棠也是珀萊雅于2019年收購的彩妝品牌,如今已經成為珀萊雅的有力第二增長曲線,2024上半年彩棠營業額為5.82億元,占比11.66%。
但從大盤來看,護膚大廠目前在底妝上的布局還屬于前期,在自孵化上較為薄弱,不過隨著各家加碼,長期來看有不錯的潛力。
目前市面上最常見的底妝品牌,來自逸仙電商、花西子等彩妝品牌。核心原因是底妝這一品類更靠近彩妝,算不上跨界,很多品牌早有布局,只不過在此前口紅、眼影還是藍海,門檻也相對低,重心更傾向于彩妝,如今幾乎每個彩妝品牌都在嘗試底妝。
不少彩妝品牌也成功打出了爆款單品,例如花西子推出的氣墊、定妝粉餅只在淘寶渠道分別有70萬+、100萬+的銷量。ZEESEA也成功鋪在各個線下彩妝集合店,素顏霜、粉餅在淘寶分別有100萬+、60萬+的銷量。
有不少聚焦底妝單品類的新銳小眾品牌,成功破圈、快速增長,方里就是典型代表,還有blank me半分一、唐魅可等,這些品牌因為一開始就專研底妝,有一定的信任背書,加上成功的營銷打法,迅速突圍。
雖然這類品牌沒有背靠大廠,但創始人有相當長的從業、或投資經驗,也深諳營銷之道,方里創始人菊子過去成功創辦了MCN、也擔任過多品牌亞太總代理,半分一創始人楊博雅是在做投資時,關注到國內底妝品牌的空缺,轉而開始創業。而且這些新銳小眾品牌也都受到了資本的青睞,方里、半分一均有融資。
此外,已經上市的毛戈平作為國產高端底妝的代表,也成為這一賽道的領軍品牌,也是為數不多能與海外大牌在國內競爭的國產品牌。而且去年12月10日,毛戈平成功上市,成為“港股國貨底妝第一股。”
簡言之,目前國產底妝品牌的競爭格局已初步形成。但進一步觀察發現,目前國產底妝品牌的發展有一定的共性。
大多數品牌拼殺在中低價格帶、產品定價在200元內,尤其是彩妝品牌的孵化的底妝,價格帶非常重疊,人群也核心是面向底妝的潛力用戶——大學生群體,例如逸仙電商旗下的皮可熊在產品關鍵詞中就有“大學生”字樣,方里起初也是從大學生群體中突圍的。
價格策略讓這些品牌在入局時,避開與大牌的正面交鋒,也明確了核心消費群體,但也在一定程度上,限制了向高端化發展的可能性,目前國產底妝品牌在中高端依然有很大的空缺。不過毛戈平的成功也給了市場諸多啟示,越來越多國產底妝品牌開始向高端化突圍。
另一特質是,品牌更迭速度快,不斷有新品牌快速出圈、網紅品牌掉出榜單的情況也不少見,blankme雖然起初備受消費者青睞,但如今勢能已明顯下降。
這是“重營銷”的品牌們的通病,意味著大多數品牌收獲了那些出于嘗鮮的目的的消費者,但并沒有與之建立強品牌粘性,或產品沒有收獲重視用戶。
對于任何新入局者而言,激烈的競爭是必須面臨的門檻,但高端市場仍屬于藍海,只不過國產底妝邁向高端的路,不止講好故事那么簡單。
一款好底妝產品的背后,取決于品牌方對人群痛點的精準把握,并由此在技術端進行解決。坦白說,國產底妝雖然呈崛起態勢,但要真正卷出技術,在產品力上與大牌一較高下,還是需要從業者更加努力。

本文轉載自剁椒Spicy(ID:ylwanjia)已獲授權,版權歸剁椒Spicy所有,未經許可不得翻譯或轉載。

 


 

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