這是一份攜手27家數據研究機構、集合5031位受訪者、匯聚100+專家意見，對1306個新消費品牌企業進行深度分析，從8大維度、6大研究視角形成23萬字的專業報告。
2022年，全球的新消費品牌都不約而同地進入了調整期。
近日，Big Technology對市值超過8億美元的DTC公司進行的一項分析發現，這些公司中幾乎每家都在應對收入收縮、利潤率下降、虧損失控或三者兼而有之的問題。去年至今它們共同損失了數十億美元的市值，這一表現甚至遠遜于市場平均水平。CNBC在一篇報道中指出，昂貴的線上廣告成本、數據安全條例下難以衡量的投放效果、脆弱的供應鏈和高昂的跨洋運輸價格，以及消費者預期的縮緊都成了“壓垮”這些DTC明星品牌的稻草。
反觀國內，新消費品牌的“群體性祛魅”也不斷上演：頭部消費品上市公司股價持續低迷乃至腰斬；烘焙、餐飲、生鮮等存量賽道的企業紛紛裁員、關店甚至暴雷；對于成長型品牌而言，原本的供應鏈紅利轉而變為“斷供”的潛在威脅，成為品牌進一步發展的掣肘；不斷入局的新玩家則發現，依靠流量紅利維持高速增長的公式開始失靈，新品和爆品常有，但總是曇花一現——消費者的口味似乎比以往更加難以捉摸。
不難發現，國內外新消費品牌所遇到難題的內核其實是一致的：不斷細分之下的消費需求潛力空間有限，疫情影響下產品供應、履約能力的穩定性被破壞，流量變貴、監管收緊等外部條件的變化，國內外的新消費品牌都需要應付來自更高階品牌和更多變市場的挑戰。
市場無時無刻都在變化，但消費社會往前發展的趨勢并未改變，消費的重要性依然在不斷提升?；拘枨鬂M足之后，消費者會繼續尋求物質消費和精神消費所帶來的情緒價值，產品的情緒溢價將不再是奢侈品的專屬，而成為任何意在“傳遞美好生活”品牌的共通點。消費行為本身的符號價值也將繼續深入消費者內心，且不斷放大。因此，“以人的需求”為出發點的品牌構建邏輯依然成立。未來的品牌不再是簡單的logo，而是可視化的價值觀。大數據和線上零售成為風潮的當下，品牌門店也將愈發向它們最初誕生時候的角色功能靠攏——成為一個能夠帶給消費者新奇體驗的場所，而非僅僅是單一的購物空間。
既然消費社會的發展有跡可循，我們也有理由對新消費品牌未來發展抱持著更為樂觀的態度。區別在于，在新的時代背景下，類以往常規消費邏輯中所提及的消費升降級、消費新業態等研究方法，可能面臨內部邏輯互斥的局面。我們是否能夠以一個更為立體、全面、長期以及辯證動態的視角來重新評估新消費品牌的發展現狀，以及其在中國乃至全球市場中的地位。
基于此，第一財經、CBNData（第一財經商業數據中心）于8月24日聯合發起「向真·2022 中國新消費品牌增長活動季」，探尋品牌跨越周期增長「真」實力。我們將重磅發布《2022中國新消費品牌增長力白皮書》，這是一份攜手27家數據研究機構、集合5031位受訪者、匯聚100+專家意見，對1306個新消費品牌企業進行深度分析，從8大維度、6大研究視角形成23萬字的專業報告，并試圖從多個視角切入提出一些關鍵的問題，向深處剖析中國消費市場的真相，向長遠探尋消費品牌跨越周期的“真”實力，尋找真正符合新時代語境下的新消費品牌。
本文和圖片引用數據來源：CBNData消費大數據、瑞信研究院(CSRI) 、Gartner、贏商網、各企業財報等
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8月9日，CBNData歷時5個月、攜手27家數據研究機構、集合5031位受訪者、匯聚100+專家意見、沉淀【23萬字】的《2022中國新消費品牌增長力白皮書》重磅預售！
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