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“人生至少要有兩次沖動，一場奮不顧身的愛情和一段說走就走的旅行。”

相信每個人心中都有這樣的夢想，讀萬卷書行萬里路，走遍千山萬水，也許是為了拋下俗世的喧囂與煩惱，也許是借此來治愈一段痛苦與悲傷，也許是為了慶祝生命的狂歡與成功，也許是為了重獲人生的意義與價值，“去浪漫的土耳其，去東京和巴黎，還有特別喜歡的邁阿密和有黑人的洛杉磯”，如此的人生才算完美。

然而最近兩年，受新冠疫情反復等因素的影響，很多人的出行半徑不得不一再縮短，一場“說走就走”的長途旅行似乎變得可望不可即，每逢假期也只能更多地選擇在本地或者城市周邊游玩。

不過，這些變化也催生了一個新的行業風口，那就是露營經濟。

事實上，自疫情發生以來，露營經濟的熱度一直都是有增無減，而就在剛剛過去的國慶小長假，露營經濟又一次走紅。根據攜程發布的數據，國慶期間露營旅游訂單量同比增長超過10倍，人均露營花費在650元左右，相較于中秋露營的人均花費增加了約30%。相信不少人打開自己的朋友圈，都能看到好友們分享出外出露營的一幕幕。不經意間，露營經濟儼然成為了旅游消費市場上一道亮麗的風景線。

正因如此，我們有必要搞懂露營經濟的來龍去脈。

說到露營，相信絕多數人都不會陌生：一頂帳篷，幾碟美食，一處坐擁自然風光的空地，疊加三五成群的親朋好友，便可撐起一場愉快的露營活動。

露營的歷史，最早可以追溯至約200年前殖民地時期和西進運動時期，當時的拓荒者以露營作為野外生存的方式，19世紀初期多以探險和科學考察的形式存在。到了19世紀中后期，隨著工業革命的興起和城市化的提速，人們的工作生活節奏變得越來越快，各方面壓力也開始不斷加大。1870年的《紐約時報》中寫如是寫道：

在此背景下，搭帳篷露營逐漸演變成一種時尚的度假方式。20世紀初，越來越多的機構開始為露營愛好者提供專業的服務，同時一些露營組織也相繼問世。1908年，熱衷于自行車旅行、會親手制作帳篷的英國裁縫托馬斯·海勒姆·霍爾德（Thomas Hiram Holding）寫了一本《露營者手冊》，以此來與世界分享他對戶外休閑的熱愛，而這本手冊的問世亦被人們視為現代露營的開端。在手冊里，霍爾德深情地謳歌道：

此后多年，受汽車產業持續進步、生產力水平不斷提升等因素的驅動，人們的露營出行越來越便利，各種裝備的生產也越來越專業化，露營產業得到了進一步發展?，F如今，歐美地區的露營產業已經步入較為成熟的發展階段，并衍生出精致度假式露營、拖車露營、輕量化露營等區別于傳統露營的新模式。根據Outdoor Foundation的統計，2012年以來美國的露營參與率常年維持在14%左右，疫情之后該比例得到提升，預計2021年可達到18.6%，參與總人數超過5500萬人。

在我國，戶外運動于上世紀90年代在北上廣等地開始萌芽，不過早期的玩家僅限于小眾、專業的人群。直到2003年非典之后，在國家政策的支持以及各類體育賽事的催化下，諸如路跑、冰雪、露營等戶外項目才真正走向大眾化。就露營而言，最近兩年表現出快速發展之勢，今年更是現象級躥紅。

艾媒咨詢研報顯示，自去年5月以來，“露營”的熱度指數不斷攀升，并在今年五一假期前后達到一個頂峰；2021年，我國露營經濟核心市場規模達到747.5億元，同比增長62.5%，帶動市場規模為3812.3億元，同比增長率為58.5%；預計2025年中國露營經濟核心市場規模將上升至2483.2億元，帶動市場規模將達到14402.8億元。此外，今年每次小長假，露營經濟都有著不錯的表現。

值得一提的是，我國的露營愛好者越來越青睞于精致露營——又叫野奢露營（glamping），是由“glamorous”（迷人的）和“camping（露營）”組合而成的詞匯。不同于以戶外生存為主要特征的野外露營，精致露營更講究儀式感、氛圍感與個性化，人們更樂意使用更現代化的露營便利設施，采用更具奢侈度假風格的露營形式，除了傳統的帳篷、睡袋、防潮墊等裝備之外，通常還會配備露營燈、氛圍燈、茶具、爐具、咖啡機、音響、投影儀、桌游等其他設施，充分體現了消費者對于露營活動品質的追求。根據艾媒咨詢發布的《2021年中國露營產業報告》，隨著消費者精致露營需求增加，精致露營設備也開始多元化，有21.3%的露營消費者購買過星星燈、煤油燈等偏裝飾性的產品。

以上便是露營經濟的大體輪廓。

是哪些因素成就了露營經濟的現象級崛起呢？首當其沖的，自然是疫情的催化。在這樣的背景下，人們開始愈發傾向于路途更近、自由度更高的旅行方式，而露營就是不錯的選擇。

相比于傳統的出行模式，露營具有至少三方面優勢，這些也是推動露營經濟爆火的直接原因：

除了疫情的催化，居民消費升級亦是賦能露營經濟發展的又一重要動力。

對此，我們可以從國際經驗中尋找答案。參考東吳證券的研究報告，人均GDP與戶外運動流行呈高度相關態勢。通常來說，當人均GDP較低時，戶外活動一般表現為對于運動裝備和場地要求不高的項目，如郊游登山、部分球類運動等等；當人均GDP增至8000美元以上時，對于運動裝備有一定要求的戶外項目開始興起，如1980年代的日本滑雪熱潮；而人均GDP超過10000美元后，更加多樣化的戶外運動便開始相繼涌現，如上世紀80年代末期至90年代中期日本汽車露營的廣泛流行，其背后的邏輯在于生產力大發展后，消費者對于“休閑”需求的增加，而在露營等戶外活動方面的消費意愿和消費能力也在不斷提高。

就我國而言，2019年人均GDP正式突破10000美元大關，而露營也在隨后開始興起。值得注意的是，當前正大行其道的精致露營活動，恰恰是消費升級的有力佐證。具體而言，精致露營已經脫離了傳統的登山、徒步等戶外活動，場景更為豐富，且兼具社交和娛樂屬性，一家人或者三五好友在戶外垂釣、野炊，或是觀看露天電影，都是不錯的休閑安排。在此過程中，人們對于裝備的品質和露營的體驗會愈發重視，而這種消費升級也正在成為支撐露營經濟繁榮發展的堅實力量。

此外，Z世代的成熟與國家政策的支持也起到了重要作用。一方面，當前以Z世代為代表的年輕消費者已經是露營參與者中絕對的主力，他們對于社交媒體的依賴度較高，很容易從各類社交媒體平臺上獲取露營方面的資訊或是分享，而容易接受新鮮事物的性格又使得他們愿意去追逐露營的風潮，繼而帶動更多人加入其中；另一方面，近幾年有關部門圍繞著戶外運動接連出臺了多項政策，從場地、裝備、服飾、服務等全方位支持產業的發展，而露營經濟也從中受益良多。

露營經濟的前景如何呢？

可能在不少人眼中，露營只是在疫情之下人們“退而求其次”的選擇，一旦未來疫情防控力度進一步放松，人們跨地區旅行所受限制減少，那么露營經濟的景氣度便會掉頭向下，難以為繼。不過在我看來，行業中長期的前景依然值得期待。

究其原因，在疫情的催化下，人們的露營消費習慣得到了潛移默化的培育，有越來越多的人已然體驗到了露營這一消費新場景帶來的快樂，并且開始把精致露營定義為“新的生活方式”。尤其是當Z世代年輕人們日漸成熟之時，樂于追趕潮流、愿意體驗新鮮事物并分享出來的他們，很容易在自己享受露營快樂的同時，帶動身邊的同齡人或親朋好友一同嘗試，而社交媒體的高效傳播同樣可以迅速推動露營在年輕群體中的滲透，協助露營消費習慣的養成。再加上近年來我國汽車保有量的不斷提高，人們自駕露營越來越方便，這些都為后疫情時代露營經濟的可持續發展提供了強有力的保障。

根據市場機構估計，我國目前露營行業滲透率僅有1%左右，而美國、日本等發達國家的滲透率都在10%~20%的區間內，橫向對比，我國的露營經濟還有10倍以上的增長空間，前景廣闊。

不過話說回來，露營經濟對于人們來說，還有更深層次的意義。

伴隨著城鎮化與工業化的深入，越來越多的人開始常住于城市之中，工作生活節奏不斷加快，壓力也與日俱增。當人們每天白天在寫字樓中奔波忙碌，晚上拖著疲憊的身軀回到家中之時，總是難免會萌生“久在樊籠里，復得返自然”的愿望，期盼能夠擺脫重重壓力，換個環境來讓自己的身心得到舒緩。而露營就是人們親近大自然、休閑放松的一種很好的方式。通過露營，人們得以暫時離開喧囂的城市，放下包袱，寄情于山水自然，湖畔、草原、公園或是海邊，到處都可以是他們臨時歇腳的地方。只需一塊地，人們就能在這上面追尋詩意，暢談人生，增進彼此之間的情感交流，炫出自己的個性和對生活的熱情，釋放出積壓已久的、向往自然和自由的情懷，整個社會也會因此而變得更加和諧融洽。

返璞歸真，盡情享受大自然的饋贈，讓身心得到治愈和慰藉，這或許便是露營的真諦所在吧。

本文轉載自蘇寧金融研究院（ID：SIF-2015），已獲授權，版權歸蘇寧金融研究院，未經許可不得轉載或翻譯。

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