企業們跨界的目的迥異,但無論哪種,跨界都遠遠沒有想象中簡單。

圖片來源:pexels
時至2022年,咖啡依然是企業們跨界的優先選擇。
繼新茶飲公司、同仁堂、服裝品牌跨界入局咖啡之后,咖啡賽道再添新玩家,餐飲公司和府撈面以及保健品公司腦白金也入場了。
和府撈面在一線城市上海外灘SOHO開出了首家咖啡門店“Pick ME”,該門店在拉面基礎上增加了咖啡、面包小食,以及面、飯快餐等新品類。與定價40-50元一碗的和府撈面不同,“Pick ME”咖啡定價比較接地氣。據其菜單顯示,一杯美式12元,拿鐵在16-20元不等,幾乎與瑞幸咖啡售價相差無幾。大眾點評顯示,Pick ME客單價為人均28元。
和府撈面放低姿態、討好年輕人的意圖十分明顯。Pick ME產品中,面類產品如經典的番茄肥牛、酸湯肥??谖秲r格只有19元,此外門店還加入了意式干酪肉醬面、豬軟骨拌面等口味,飯類產品則增加了黃咖喱拌飯品類,主食之外還提供烤香腸、雞肉串等備受年輕人追捧的小吃。
另一位跨界玩家腦白金最為出人意料,二十年前憑借洗腦廣告語占領用戶心智,如今跨界入局咖啡。日前也在上海開出咖啡首店,咖啡館以“腦白金+ ”命名,咖啡定價在9-22元不等。
不止咖啡賽道,企業們在跨界上可謂不遺余力。百年老字號“同仁堂”此前因為枸杞養生咖啡、熬夜水大范圍出圈,受到年輕人關注后,同仁堂跨界業務再進一步,開始賣起了煎餅、麻花。
更早之前,企業們跨界涌入火鍋、拉面、小酒生意,新茶飲品牌奈雪的茶開出奈雪酒屋,海底撈推出HI撈小酒館,泡泡瑪特跨界主題樂園,但大多屬于出道即巔峰,話題噱頭大于實際,最終跨界業務并沒有掀起什么大的水花。
企業們跨界的目的迥異,有些迫于營收壓力、增長焦慮,不得不轉向尋求第二增長曲線,有些則為了講好故事,拉高企業估值市值,小范圍小規模試錯創新。但無論哪種,跨界都遠遠沒有想象中簡單。
爭相跨界做咖啡、酒館、餐飲
咖啡可能是吸引最多企業跨界的賽道之一。
咖啡賽道近兩年格外擁擠。瑞幸咖啡起死回生般扭虧為盈,原瑞幸創始人陸正耀團隊攜新品牌庫迪再戰咖啡江湖??缃缍鴣淼耐婕腋遣粍倜杜e。新茶飲公司中,喜茶、奈雪的茶、茶顏悅色先后拓展咖啡品類,推出相關產品或新品牌。老字號也高調加入咖啡混戰,同仁堂旗下“知嘛健康”推出養生咖啡系列產品;老字號內聯升“大內·宮保”咖啡也在北京正式開業。
咖啡市場增長空間足夠大。艾媒咨詢數據顯示,2021年中國咖啡市場規模約3817億元,預計行業保持27.2%的增長率上升,2025年中國咖啡市場規模將達到10000億元。
賽道“坡長雪厚”,不少企業因而瞄準了咖啡紅利。
新晉玩家中,腦白金咖啡屬于跨度比較大的企業之一。其咖啡似乎也無法輕易跟早前的保健品“營銷”標簽解綁。
腦白金發布的圖片顯示,該門店包含大量耳熟能詳的腦白金元素:標志性藍色、卡通人物白老頭金老太等。產品及售價方面,腦白金咖啡首家門店提供咖啡和其他飲品,其中咖啡包括美式咖啡、卡布奇諾、焦糖瑪奇朵等SKU,定價在9-22元不等。不少人抱著嘗鮮的態度打卡腦白金咖啡,但這種熱度后續能否持續下去,目前看來難以得到保證。
老字號同仁堂去年搭上咖啡順風車,推出了包括枸杞拿鐵、陳皮拿鐵在內的多款養生咖啡。朋克養生咖啡的概念,也在同仁堂的推波助瀾下得到廣泛觸達。這家百年老字號借助咖啡的年輕標簽,一改品牌往日深入人心的傳統形象。
跨界之路越走越遠,咖啡之外,同仁堂還推出了煎餅、麻花、火燒等多款中式小吃,以及燕窩類飲品。同仁堂“知嘛健康”工作人員告訴Tech星球,目前北京有兩家同仁堂門店售賣煎餅等小吃,新業務銷量還不錯。
據Tech星球觀察,同仁堂煎餅定價并不便宜,主打的千層酥煎餅售價24元。另一款暢銷品榴蓮麻花,價格為18元。一份煎餅+一杯咖啡,一次體驗下來需要50元左右。燕窩飲品定價更高,一杯紫薯燕麥燕窩售價88元。
除了咖啡生意得到企業跨界的追捧,兩年前,消費餐飲領域還刮起過一陣小酒館風。
奈雪的茶、和府撈面、海底撈都是小酒館風口下的擁躉。2019年2月,奈雪的茶進軍酒水行業,在北京、上海、深圳、南通、重慶等一二線城市推出全新業態“奈雪酒屋(Bla Bla Bar)”。一位奈雪的茶員工告訴Tech星球,最多時,奈雪酒屋高達20多家。
和府撈面則在2021年4月推出“和府小面小酒”,公開資料顯示,最高時和府小面小酒門店接近10家。海底撈也追趕潮流在北京不同面積大小的門店推出三家“HI撈小酒館”。
或出于引流、或為了拓寬業務邊界,企業們爭相跨界,相繼踏入自己不擅長的新業態。
折戟:關停、下架、無進展
跨界無法扛起增長大旗
從業務本身戰略戰術,到集團重視力度,每一個因素都影響著企業跨界業務的規模與結局。
和府小面小酒推出之初,和府撈面相關負責人曾表示,小面小酒產品和業態已經儲備打磨多年,將會把小面小酒作為 2021 年的“第二曲線”正式發力,計劃在全國布局 50 家門店。如今看來,這一目標遠沒有達成。
和府小面小酒面條+酒的邏輯,兩條路徑看似不算太遠,但不少吃飯的消費者并不會在面館場景下飲酒。一位消費者曾表示,吃面的人當中,主要以老人小孩居多,并沒看見這類群體喝酒。改頭換面的和府門店,環境色調變陰暗了,并不是很適應。創新業務與老品牌因而形成左右互搏之勢。
和府撈面此前推出的火鍋產品,定價在108-168元不等,介于火鍋連鎖品牌呷哺呷哺與海底撈之間。不過有網友反映,這樣的價格并不是很友好,因為和府火鍋類似于麻辣燙,門店統一制作好,無法像火鍋一樣邊涮邊吃,消費者自主選擇性比較小,但價格卻比普通的麻辣燙價格貴上好幾倍。
此次和府撈面進軍咖啡領域,仍存在很大變量。數據顯示,截至今年8月,2022年共發生14起咖啡融資事件,融資額12.35億元,資本對于咖啡賽道仍然青睞有加。但賽道紅利并不意味著賽道內玩家擁有相同分食蛋糕的機會。和府撈面Pick ME咖啡,在咖啡洼地上海,面對的競爭對手太多,Manner、Seesaw、挪瓦咖啡、M Stand等新一代本土精品咖啡品牌已經達到一定市場滲透率。
和府撈面需要新的故事。絕味公司1月底發布的公告顯示,和府撈面為絕味食品股份有限公司全資子公司深圳網聚參股公司,和府撈面擬境外上市。去年E輪融資后,和府撈面估值高達70 億元。無論是上市,還是維持高估值,和府撈面都需要不??缃缤卣剐聵I務。
但跨界業務短時間很難扛起業績增長的大旗。和府撈面官網顯示,目前門店超 400 家。擴張速度已經放緩。早在2021年,和府撈面方面曾對外表示,全國門店總數量將會達到450家。
相比于企業主營業務,跨界業務更多具有玩票性質,投入力度與決心始終無法與前者相提并論。在投資人宋毅看來,二者邏輯和模型都不太一樣,比較像大餐飲集團蹭一波能做的、有增長品類的熱度,業績和決心都不夠。
企業危機也很難通過跨界業務緩解。
企業內憂外患之下,跨界業務更像是業績焦慮下的“病急亂投醫”。
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