種草優勢能為同樣具有內容屬性的直播電商加持一二嗎？
圖片來源：視覺中國
直播電商進入下半場，過往存在感并不強烈的小紅書，開始在商業化賽道全力奔跑，頻頻置身于鎂光燈下，風口浪尖。
在2月23日的WILL商業大會上，小紅書COO柯南首次推出“種草值TrueInterest”將其量化。官方戰報顯示，在2月24日的第二場直播中，董潔連續直播6個小時，觀看人次超過220萬，單場直播銷售額超過3000萬，兩場直播均拿下小紅書直播帶貨第一名，共漲粉50萬，總GMV超過8000萬，儼然成“帶貨一姐”，成為最近平臺的底氣和力推的案例。
3月6日，小紅書舉辦“電商直播時尚合伙人大會”，同時宣布推出“時尚星火計劃”，未來將為時尚商家和主播提供100億流量扶持，以及貨盤選品、營銷工具、平臺服務等各方面政策助力。數據顯示，2022年小紅書電商直播主播數量同比增長337%，直播場次同比增長214%。
日前，小紅書首席營銷官之恒（王雅娟）否認了將離職的消息。據“晚點LatePost”報道，小紅書將提升直播業務為獨立部門，統一管理直播內容與直播電商等業務。新部門負責人為銀時(花名)，他同時也是小紅書社區生態負責人。
一連串組合拳下來，其增強商業化能力的急切意圖已經十分明顯。選擇社區氛圍，還是選擇商業化，這是每一個內容社區都必須要面對的問題。種草優勢能為同樣具有內容屬性的直播電商加持一二嗎？
直播電商魔咒下，“帶貨一姐”董潔難復制
“董潔直播真的是我見過的氛圍最好的直播間，真誠才是必殺技，很溫暖，不聒噪，沒有助播嘰嘰喳喳，只聽姐姐娓娓道來。”一條點贊近萬的用戶筆記寫道。在直播間，“優雅”“花錢買到尊重”等評論彈幕屢見不鮮。
無論其中有沒有平臺的輿論話術引導，能夠看到的是，在明星直播早就翻車多少次的背景下，董潔直播存在著自身難以復制的獨特調性和個人故事。早年間“冷清秋”一角的白月光濾鏡，乃至之后的出軌離婚風波，事業下滑，和兒子同框場面圈粉，經歷了人生大起大落，女明星標簽讓好物推薦有權威說服力，“媽媽”身份容易喚起女性的情感共鳴和代入感；
語調慢條斯理，形象書卷氣、溫文爾雅的董潔，與小紅書的主流受眾——一二線城市25-35歲女性有著很高的契合度；她自2021年1月入駐小紅書以來持續分享日常“董生活”，共計吸粉157.4萬，另外在直播方面也下了一番功夫，有商品預告和宣傳海報，對貨品有充分了解，直播過程中有專業搭配建議“越是簡單的大衣越需要質感”等，走的是時尚直播電商的路子。
和潘粵明完成世紀和解的契機也恰到好處——選擇在第一場直播和第二場直播間隙，頂頂生日時，鋪墊了足夠的熱度，也提升了路人好感度。
相應地，其直播間選品也并非時下常見的“九塊九包郵”，而是與形象氣質、受眾畫像相吻合，以輕奢小眾品牌為主，包括單價5200元的Ms MIN 開衫和單價4932元的uma wang 芭蕾舞鞋，證明了小紅書用戶較為可觀的消費能力。
不難看出，提升用戶粘性、帶貨成功的根本不在于個人流量多寡，而是在于能夠吸引特定群體的故事和風格，以及人貨場的匹配。正如辛巴一直強調自己是“農民的兒子”，浮夸、重感情的風格與下沉市場相得益彰，李佳琦和喜愛美妝的“所有女生”之間有著長期默契，董宇輝吸引的是有知識分子屬性的用戶，董潔無疑是直播界的一股清流，吸引一二線中產新女性，她們有一定經濟能力、審美品味，不喜歡逛傳統直播間。
過往，小紅書在直播電商領域布局已久，一路起起落落，尚未出現代表性的“旗幟”主播?？缇畴娚痰穆纷幼卟煌ê螅〖t書從2019年起便已經入局直播電商，小范圍內測直播業務，2020年初，直播業務正式公測。雖然早有范冰冰、張雨綺、歐陽娜娜、林允等千余位明星入駐，以及當下爆火的趙露思、虞書欣等新一代流量小花也是走紅于小紅書，但這些女明星并未直播，“種草強，直播電商弱”的魔咒始終沒有徹底打破。
20年楊天真帶來小紅書直播帶貨首秀，首次對外銷售其自創女裝品牌Plusmall，據報道稱該場直播GMV超736萬元，觀看人數超過48萬。付鵬在小紅書進行直播帶貨首秀，首秀預估銷售額為863萬元，其雙十一期間的直播更收獲超2000萬元GMV。但楊天真、付鵬后來都出走變現效率更高的抖音，前者更在今年入淘。
小紅書帶貨存在著一些固有的不利因素：入場時間較晚，錯過了直播電商紅利期；去中心化的分發機制下，腰尾部KOL較多，情感粘性較弱；沒有供應鏈優勢；直播入口不明顯，算法推薦有待強化。但用戶逐漸在對抖快淘直播審美疲勞的當下，也需要新鮮的血液刺激，一線城市年輕女性時尚愛好者雖屬小眾群體，通過深耕細分垂直領域，也能爆發較大的潛力。
董潔趟出了一條新的路，質感化的慢直播能夠產出差異化內容、留住用戶，證明了低價不是唯一的吸引力。對于小紅書這一創立10年的獨角獸來說，上市之前迫切需要證明自身的盈利能力。資本市場最看重的是未來成長空間和商業模式的可復制性，問題是，“董潔帶貨”能否可持續復制?目前看來要打上一個問號。
百聯咨詢創始人莊帥在媒體采訪中便表示：“從董潔直播間的結果來看，想要完全復制還是有些難度，因為無論是內容還是供應鏈，抑或是主播的銷售方式，都有其獨特性。小紅書和MCN公司需要探索一條培養路徑，同時還需要保證生態的多樣性，讓主播之間有自己的個性和對應的供應鏈支持。”
社區三杰紛紛“抖音化”
隨著互聯網增長紅利見頂，“互攻腹地”成為許多平臺共同的選擇。一方面，抖音致力于切下美團、小紅書等平臺的蛋糕，另一方面，包括小紅書在內的幾大內容社區平臺也紛紛“抖音化”。
2020年下半年，小紅書上線“視頻號”，今年初，在小紅書最新的版本升級中，原先底部導航欄的“購物”入口被“視頻”取代，出現在首頁第二欄。另外，小紅書對直播也不斷加碼，平臺增加了多個電商直播入口，出現在關注頁、主播個人頁、預告筆記、推薦feed流等更多場景。
知乎更是在“抖音化”領域來回橫跳，變身持續數年。2017年新增視頻上傳功能，2018年推出短視頻錄制剪輯工具，甚至還發布了獨立的短視頻APP“即影”，上線視頻專區隨即下線，轉而上線視頻回答入口，2020年推出基于圖文自動生成視頻的功能，與B站、西瓜視頻打響中視頻大戰，后兩大平臺更是從知乎挖角不少。平臺先后推出了視頻創作者招募計劃、人人都是知乎大牛、母嬰視頻答主訓練營、視頻接力賽等等，對創作者進行激勵。
相應地，視頻版塊在 app 中的入口也不斷調整。2022年年初，“視頻”被放在首頁，左滑即可變身抖音。幾個月之后，知乎拿掉APP首頁視頻入口，大規模降級和裁員視頻部門，重新替換為“想法”，呈現出小紅書式的圖文界面。另外，在2020年6月份，知乎開通了直播帶貨功能。
2021年，B站的豎屏視頻功能Story Mode功能上線，2022年，Story Mode在首頁左上角擁有了專屬入口，并帶動其日活用戶滲透率、播放量增加。財報顯示，第四季度B站日均視頻播放量達39億次，同比增長77%，其中，Story Mode豎屏視頻日均播放量同比增長175%。B站直播帶貨于去年開始加速，上線了選品廣場、購物專區，啟動“11.11直播電商好物節”，并且全量開放了“小黃車”功能，發布激勵計劃。
從豆瓣到虎撲，內容社區商業化一向艱難，有的更是犯了商業邏輯搖擺不定、決策上錯失入場良機的錯誤?；ヂ摼W江湖變現的起點是流量，盡頭是廣告、直播帶貨、游戲，產業鏈生態、體量和技術決定了上述“社區三杰”還沒能搭建閉環，在直播電商領域大多還停留在導流階段。
董潔帶貨成績在小紅書已經十分可觀，但如若將目光投向整個直播電商業界，這位“平臺一姐”并不算太能打，千萬級GMV是抖音日榜的平均水平。
與其說三大平臺“抖音化”，毋寧說視頻創作是未來，換句話說，只要進軍短視頻便很難擺脫抖音的影子。在某種程度上，“無邊界”的抖音已經在方方面面豎立了短視頻的范式，單列信息流、上下滑動切換視頻、轉贊評功能加上2分鐘以內的時長，如同互聯網界的“萬金油”，注定會帶來相似的碎片化體驗。而抖音在直播電商領域的布局，也重度影響了其他平臺帶貨的風格。
除了推出更多的“董潔”式頭部主播，從算法機制到供應鏈改進，小紅書是否能夠講出更多的故事？對于下半場起跑的選手，一切才剛剛開始。
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