國產滑雪服為何能成為中國消費者追捧的“神器”？其間整個行業又發生了什么？
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12月，新疆阿勒泰的吉克普林，銀裝素裹。
從各地趕來的滑雪者們上山前，會從包里取出并拆開滑雪板，小心地刮開一層封蠟，然后放進雪里。這個儀式，圈內人稱之為“開板”。
除了阿勒泰，國內的長白山、亞布力、北大壺、崇禮等，國外的日本二世谷、法國高雪維爾、瑞士采爾馬特等都陸續迎來最佳滑雪期。2023年末至2024年初的雪季，是后冬奧時代的首個完整雪季，滑雪市場整體迎來了大爆發。
美團數據顯示，11月1日至9日，滑雪門票團購訂單量和2019年同期相比增長209%；攜程數據顯示，滑雪主題跟團游預訂量同比去年增長近三成；多個電商平臺數據顯示，11月以來，不少滑雪裝備產品成交額增長超過100%。
在滑雪熱的加持下，部分國產品牌的滑雪服成為近期爆賣的貨品：主打性價比的滑雪品牌AWKA蟬聯天貓滑雪服熱銷榜榜首長達6周；時尚戶外用品品牌VECTOR部分高客單價的雙板滑雪服在雙11期間的銷售量迅速突破千單；而VECTOR的滑雪用品姊妹品牌VECVEC今年第一次參與雙11，就以210%的增速超量達成KPI；羽絨服品牌雪中飛也推出了“高峰滑雪系列”,打造“年輕人的首套滑雪服”。
繼百元級沖鋒衣之后，國產滑雪服為何能成為中國消費者追捧的“神器”？其間整個行業又發生了什么？
時應：在中國，四季滑雪不再是“難題”
雪季或許只是一個引子，滑雪服等裝備的熱銷早在今年夏季已有跡可循。
8月，天貓一組數據顯示，滑雪鞋、滑雪服等在7月躍升為人氣單品，30多個品牌滑雪裝備銷售額增長翻倍。值得一提的是，前五席中，AWKA與VECTOR均為近年崛起的國產滑雪用品品牌。
這恰好說明了兩點：一是滑雪服等用品正在中國迎來“全時段”的熱賣；二是國產品牌在迅速借機起勢。
打破滑雪服市場的季節性消費桎梏，得益于室內滑雪場在中國的高速發展。
《2023中國滑雪產業白皮書》顯示，2013—2014年雪季，國內還只有5家室內雪場，但到了2022—2023雪季，這一數值已經達到50家。另據不完全統計，目前國內在建的室內滑雪場項目超過10個。
當四季滑雪不再是“難題”，消費者不必像原來一樣受困于使用場景，擔心買的滑雪服長期閑置吃灰。
“我們產品上新一般從夏季就會開始，室內滑雪場的興起使得夏季仍有一定的銷量。所以消費者既有室內滑雪場成熟的城市如廣州、成都、哈爾濱等，也有新起的城市如上海、杭州、西安等。”AWKA品牌營銷負責人卓琳表示。
事實上，不光是室內滑雪，據《2023中國滑雪產業白皮書》，后冬奧帶來的全民冰雪運動熱以及兒童滑雪教學、南半球換季滑雪等玩法，為滑雪帶來了超1900萬的消費者，也為更多戶外用品品牌提供了爆發的機遇。
產改：國產滑雪服品牌崛起背后的“看得見的推手”
中國滑雪服市場的爆發，時運之外，還依賴于面料技術的升級。為什么早時中國商家都不愿意做滑雪服？
一個重要原因就在于制作材料?；┓c傳統服裝的生產有很大差別，其中最大的一點，就是滑雪服對專業級面料開發以及后續應用到制作的技術要求極高——沒有好的面料，就做不出好的滑雪服。
舉個例子，運動戶外圈的不少用戶都會推崇GORE-TEX材質的服裝。這是美國戈爾（GORE）公司研發的一種帶豐富微孔的薄膜面料，簡單來說，它的孔徑遠小于水分子，又比蒸汽分子大很多，因此可以“阻隔水穿透，讓蒸汽通過”，由GORE-TEX制作的服裝能做到防水透氣，滿足消費者應對滑雪中沾雪、運動出汗的挑戰。
彼時，許多國際知名品牌都大批量采用GORE-TEX生產專業滑雪服，而國內品牌商家卻遲遲未動，既鮮少引入這種材料大規模制作滑雪服，也很少專門去開發制作類似的面料。
從事材料研發的泰宇告訴《天下網商》：“從理論上來說，很多年前國內就有能力生產類似面料，但卻少有人參與。原因也很簡單：那時候中國運動戶外市場還未起勢，滑雪服更是很新的品類市場，需求小就要考慮有沒有必要投錢去競爭。”
大商家看蛋糕小不愿投、新品牌想做卻不敢投，生產鏈源頭的工廠也有些“束手束腳”。
“滑雪服面料從研發、打樣開始就要投錢，最終結果也不一定保證預期效果，所以工廠不僅需要大單量來作為自身權益的底線，還需要和品牌不斷地磨合、考驗著耐性。”泰宇解釋。
但市場亦是機敏的。短短四五年的時間，以滑雪熱為代表的運動戶外就在中國的市場需求暴漲，這讓供應鏈端充分看到了滑雪服的潛力。
“部分頭部大廠品牌帶頭重倉滑雪服，在收購國際品牌的同時，也購買或引入了對應專業面料方面的各類技術，壁壘的大門正在被市場的需求打開?，F在，很多國產戶外品牌都在使用知名品牌的面料，比如東麗Dermizax、索洛納、eVent等面料，和GORE-TEX相比同樣各有千秋。”泰宇談到，“而且許多服飾大廠與新興品牌也都開始自研滑雪服面料,進一步從生產端去解放生產力。”
勢變：滑雪服走紅，國牌們還有一雙“看不見的推手”
產業升級雖然讓國產滑雪服品牌得到了供應鏈的支持，這批新商家仍“步步為營”。
“普通的服裝找小廠代工，可能30件-50件都可以做；但如果是滑雪服，哪怕有300件，仍會被很多工廠拒單。在這個行業，大家現在還是1000件左右的起訂量，或者需要支付小單費，有時候甚至商家愿意付小單費，工廠也不接。”滑雪服新銳品牌VECVEC相關負責人林懿楠提到，因為下單量較大，滑雪服的庫存消化也是行業內新品牌們面臨的共性問題。“因為庫存大多就會影響控價。”
如何找到對應的消費者，盡快去消化庫存？中國滑雪服商家通常在消費者破圈、產品需求升級等方面需要做出更多努力。
一方面，國產品牌的破圈主要渠道仍在電商平臺。今年才入駐天貓等平臺的VECVEC選擇通過雙11首發了雙板滑雪服、雪盔、雪鏡、手套等十余款新品。“塑造品牌形象是滑雪用品運營的主要方向之一，在重要的電商消費節日，我們作為新商家可以觸達更多的消費者。”
與此同時，VECVEC也通過優惠與投放，進一步把新品打爆。“平時品牌是嚴格限價的，折扣率不會低于9折，而今年雙11除了更好的折扣外，我們還贈送手套、雪鏡、頭盔等熱銷配件，并通過平臺進行比較精準的投放。”林懿楠談到。
AWKA提出了用戶是中心，產品是基礎。卓琳表示：“我們要善于通過媒體、平臺與用戶建立聯系，傾聽意見，用行動尊重用戶——滑雪服具有較強專業性，需要通過展示讓用戶系統了解產品，我們應避免閉門造車帶來的方向性錯誤，全力提升產品專業性、可靠性、實用性。”
另一方面，國產品牌在產品專業度、風格化方面也在迎合中國消費者的需求。隨著更多消費者加入滑雪圈，中國人的身材尺碼、審美風格與歐美主導的產品并不完全匹配，留下的市場空缺越來越明顯，國產品牌有了更多“露臉”的機會。
比如許多品牌的單板和雙板滑雪服都是通用的，但從外形與功能方面來說，其實兩種玩法的穿搭略有不同：單板滑雪通常搭配的服飾較為寬松，因為玩單板的年輕人較多，為了符合年輕人的審美要求，上衣通常會長一些；而雙板滑雪服相對來說更加修身，符合空氣動力學，因為這樣在滑雪時速度會更快，衣身相比單板雪服也會短一些，基本不會覆蓋住臀部，防止對腿部的限制和影響。
VECTOR和VECVEC作為姊妹品牌，在產品上也形成了互補。VECTOR的部分滑雪服主力產品就以服務單板玩家為亮點；而VECVEC的主力產品多注重修身風，更加適合雙板玩家對于操作性、速度感的追求。
除了AWKA與VECVEC，南恩、Nobaday等品牌也被許多滑雪愛好者稱為“國貨之光”，為消費者提供了更大的選擇空間——幾年前，消費者時常遇到只能挑選3000元以上滑雪服的消費難情形，已被逐漸打破。
當然，滑雪運動仍屬于有門檻的較高消費，尚未達到平民運動的水平，但中國消費者在運動戶外的長期潛力被業內人士看好，中國滑雪服市場的繼續崛起是一個必然趨勢。
對于滑雪者來說，登坡總是緩慢的、辛苦的，但這是為驚險刺激的滑降積蓄勢能的關鍵步驟——厚積薄發的中國滑雪服品牌們也可以堅信這點。
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