暴利機會再難尋覓，取而代之的是需要細細琢磨、透徹研究的增長據點。
數字零售時代，消費品牌經營面臨五大視野盲區
產品層面，新品曾是品牌獲客利器，但新品的集中涌現收窄了“爆品”通路，看不清新品成功路徑是品牌另一大盲區。新品如何“攻下”消費者？《報告》指出，一是不同年齡段的消費者有不同切面的關注點偏好；二是多渠道帶來多信息圈，72%的消費者關注3個及以上的新品渠道數量，傳統電商、內容電商與社媒平臺都成為消費者了解新品的渠道，品牌打通關注力也成為關鍵。
識別六大品類增長亮點，發現市場新機
整體而言，大消費市場呈現出運動戶外、服飾品類領漲；食飲保健、寵物品類穩步上揚的趨勢?！秷蟾妗犯鶕N售額和同比增長率劃分出品牌增長的四大象限，進一步評估六大品類的增長潛力。其中，服飾鞋包成為規模增速雙高的明星品類；發展出更精細化市場的寵物、戶外等成為高潛品類；而3C品類因高客單價以及較長的決策鏈路，被歸納為高需求長期品類。
鎖定“精”“輕”“新”三大消費趨勢，標簽科學賦能品牌增長
結語
面對洶涌的市場浪潮，品牌需要具備精準識別問題和靈活決策的能力，同時也要能夠迅速捕捉市場趨勢并順勢而為。我們也期待未來在數字工具的協同作用下，更多品牌能夠把握市場的增量機遇，實現可持續的長期發展。
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2023年，是中國的消費提振年，也是中國消費品牌在整體復蘇態勢下的重啟之年。雖然疫情的影響逐漸褪去，但時代給予品牌的挑戰并未消減半分。2023年上半年外企高管的“訪華潮”再次印證了中國這塊市場的吸引力和重要性，這也意味著中國消費企業已進入全面競爭的新階段。
中國消費品牌究竟該如何理解環境變化帶來的挑戰和風險？如何識別與捕捉各個要素釋放出的信號？又如何在謹慎應變中實現韌性生長？
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