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大唐不夜城的本質是不賣門票的迪士尼

大唐不夜城雖游客量驚人,卻面臨盈利困境。

嚴張攀有數DataVision2025年1月10日

作者 | 嚴張攀

編輯 | 李墨天

 

圖片來源:西安市地方志辦公室

王永康主政西安近三年,留下政績無數,其中最為人所知的是西安的旅游收入,在與字節跳動的座談會中,王永康提出[2]:依托大雁塔、大城墻、大明宮、大唐不夜城、大唐芙蓉園等景點,打好抖音短片、微電影等新媒體營銷“組合拳”,增強大西安旅游和城市吸引力。

座談會效果立竿見影,西安的旅游人次與抖音的月活一起步入快車道。2017年之前,西安旅游收入一直保持在20億元左右,2018年就迅速突破百億元[3]。

多少讓人意外的是,在西安不計其數的旅游景點中,大唐不夜城力壓兵馬俑、始皇陵、華清池等名勝古跡,成為西安文旅中最閃亮的新星。

2019年,涌入大唐不夜城的游客高達1.01億人次[4],是兵馬俑訪問人次的10倍以上,讓西安人民徹底摘掉了“致富不忘秦始皇”的帽子。

去年春晚西安分會場,借著《山河詩長安》節目,大唐不夜城燈火滿長安的恢弘景象,快速沖上微博熱搜[5]。

憑借春晚的帶貨能力,春節期間數百萬游客涌入大唐不夜城,官博被迫發布節目表演暫停的通知,因為節目演員都被堵在了外面[6]。

去年五一,大唐不夜城熱度不減,累計接待游客225萬人次。作為對比,上海迪士尼完成同樣的目標,需要忙活近兩個月[7]。

然而,與摩肩接踵的游客對應的,卻是大唐不夜城背后的上市主體曲江文旅舉步維艱的盈利情況:去年上半年,曲江文旅虧損1.9個小目標,平均每天虧103.9萬元。

不買票的迪士尼

2020年,大唐不夜城與寬窄巷子、西湖、解放碑、夫子廟一起,被商務部評為首批示范步行街,相較其他四位代表,大唐不夜城的獨特之處在于節目表演眾多:每晚7至11點,表演種類共計15個,總場次為43場。

大唐不夜城的命運轉折點始于2018年商務部印發的《關于開展步行街改造提升試點工作的通知》,前者成為首批試點步行街之一。同一年,大唐不夜城按照"復原唐韻"的要求,對磚瓦草木進行還原,并設立了各類舞樂節目。

2019年,大唐不夜城各類演出的全國首演率就高達30%,其中《再回大雁塔》、《再回長安》等實景演出,還因特色鮮明成為西安代表作[8]。

高質量的演出配合短視頻的迅速普及,讓大唐不夜城拳打兵馬俑,腳踢大雁塔,成為西安新晉頂流。

時至今日,大唐不夜城的“不倒翁小姐姐”、“石頭人”等文化IP,全網播放量超過50億次[9],“李白對詩”以及“盛唐密盒”等互動表演,也創造出了足夠的話題空間。

與之對應,兵馬俑和大雁塔這類名勝古跡,由于存在文物保護的要求,往往天然缺乏體驗和互動性,尤其兵馬俑只可遠觀不可褻玩,體驗感恐怕還不如官方精修大片。

在短視頻的帶動下,2023年上半年,大唐不夜城接待游客4244萬人次[10]。然而.按照同期6586萬元的營業收入測算,每名游客貢獻的收入僅有1.55元。

同為免費的旅游景點,大唐不夜城和西湖最重要的區別在于,地方財政不用給西湖發工資。

而與同為人造景點的迪士尼對比,相比大唐不夜城不要錢隨便逛,迪士尼可謂將資本主義的原教旨發揮得淋漓盡致。尊享卡、禮賓服務和尊享導覽時時刻刻提醒著游客,在世界上最快樂的地方,快樂也可以劃分成三六九等。

能省則省的大環境下,游客們拔草的列表,很難不將免費的大唐不夜城排在最前面。代價則是過去三年里,大唐不夜城反而虧損近100萬元。

天下沒有虧本的生意,2019年,《時代金融》刊文總結“曲江模式”的運作流程:通過整合歷史文化資源,旅游景區打造,文化旅游集群的形成,并經過統一運營,形成文化產業規模經濟與范圍經濟,最終提升和兌現了城市價值。

其核心在于最后一句“提升和兌現城市價值”,翻譯成大白話就是羊毛出在豬身上:借助歷史文化發展旅游產業,帶動周邊土地升值,賣地賺一波大的。

地主家的一盤棋

2002年,曲江旅游度假區發布《曲江宣言》,被視為曲江模式的頂層設計?;诖?,曲江文旅相繼規劃建設了3300畝公共園林,10萬平方米的文化場館[11]。

西安曲江文化控股有限公司(曲江文控)是規劃的重要執行者,其通過一系列投資安排,建設并運營著大唐不夜城、大雁塔、西安城墻、大唐芙蓉園等網紅景區,一度得了個“網紅城投”的美名。

上市公司曲江文旅承擔的主要角色是景區運營,其股權關系可以一路穿透到西安曲江新區管委會。

2003年底,大雁塔北廣場開放,第二天,曲江的所有土地在原有基礎上每畝加50萬元,效果立竿見影,一年后,該地段周圍地價增長了3倍以上[12]。

在互聯網方興未艾的年代,《曲江宣言》以“投資文旅-游客引流-土地升值”構筑的商業模式呈現了高度的前瞻性。2003年,西安曲江新區接待游客量僅為360萬人次,到了2009年人次已達2400萬[12]。

時至今日,面對曲江新區超千萬元的每畝均價,以及超十億的土拍總價,人們早已習以為常。

大唐不夜城是《曲江宣言》的代表作,歷經16年里三次完善,耗資50億元建設完成[13]。去年五一,大唐不夜城日均客流量高達45萬[14],約為西安全部客流的16%。

雖然大唐不夜城本身在盈虧線上掙扎,但游客在周邊商戶的消費額不可小覷。去年五一期間,西安實現旅游收入114.68億元,較疫情前的2019年增長38.3%[15]。

同時,游客帶來的經濟活力也在時刻“提升和兌現城市價值”:緊鄰大唐不夜城的曲江皇家花園別墅,鏈家掛牌單價超15萬/平米,整體售價超3000萬。而地塊周邊的房價是地產商參與土拍競價時,重要的參考系之一。

文旅產業具備很強的即時性,游客的吃喝拉撒,衣食住行等消費行為,基本都會在當地完成,因此會在短時間快速提高當地的經濟活力。

并且在“來都來了”的心理加持下,游客對于價格的容忍度也會相應提高,當地相關產業鏈盈利能力也會有所增強。

當然,這些商業活力最終都以土地出讓收入的形式變成了實在的價值。過去三年,曲江新區政府憑借日新月異的地價,斬獲近200億的賣地收入。

什么叫算大賬,這就叫算大賬。

努力跟上新時代

去年9月,一份資產管理公司的催債《告知書》引發熱議,熱議源于以下兩點反差:

一是《告知書》中內容包含大量“死豬不怕開水燙”、“我是欠款人我就是大爺”、“詐騙式融資、欺詐式還款”等樸素又直觀的言辭,與金融機構的形象產生劇烈的反差。

二是被追債人西安曲江大明宮投資(集團)有限公司身份特殊,屬于曲江文控的子公司,所欠本息“僅為”1360萬元。

事件曝光后,上述債務被光速清償,但曲江文控的經營,事實上已經步履維艱:2019至2023年,其總負債由1053.7億元逐年遞增至1830.8億元[16]。

日益高漲的負債,與曲江文控所承擔的景區建設與運營的角色高度相關。

景區建設是典型的重資產項目,前期不僅投入大,還很難產生現金流,舉債幾乎是必然;另一方面,建成后項目的側重點在于引流,后期也很難有足夠的利潤,來償還建設期間堆積的負債。

去年上半年,曲江文控歸母凈利潤為-13.68億,同比擴大近30%[16]。

一般來說,曲江管委會通過政府補貼、資管劃撥等方式,來充實曲江文控的現金流、擴大資產規模。但這么做的前提是土地市場變現的流程通暢,賣地收入能覆蓋公司虧損。

但近幾年,曲江新區土地出讓面積縮水近40萬平方米,對應每年的土地出讓金額,也由近百億降至不足40億[17]。

不論是曲江文控日益走高的負債規模,還是曲江政府日漸走低的土地出讓金,都共同指向一個問題,依托景區撬動土地杠桿的解決辦法,已經不再是靈丹妙藥。

另一方面,景區附近的土地資源無法再生,即使地價還能繼續漲,但也仍是賣一塊少一塊,總歸有賣完的一天。簡而言之,要想真正做好文旅生意,必須要解決自我造血能力。

即使拋開迪士尼不談,宋城演藝也是一個值得學習的對象。在展現形式上,其與大唐不夜城并無區別,均是圍繞文化IP,來打造場景和表演節目,使游客能獲得沉浸式體驗。

但不同的是,宋城演藝景區封閉運作,游客體驗深度與付費能力強掛鉤。一方面,將表演觀賞區,根據視野與體驗感一分為三,并分別定價320元,350元以及580元;另一方面,還搭配服裝道具、酒店,供游客付費深度體驗。

結果就是,宋城演藝多元化的收入不僅輕松覆蓋高昂的演出成本,凈利率也一度高達52%。

圖片來源:美團

放眼全國,宋城演藝并不是孤例,三湘印象,長安十二時辰、老君山等收費景區也都在加速奔小康,盡管人氣遠不如大唐不夜城,但賺錢水平都能甩它好幾條街。

在《置身事內》這本書的第二章,作者蘭小歡寫過這樣一段話:

“我很喜歡兩部國產電視劇,一部是《大明王朝1566》,一部是《走向共和》。這兩部劇有個共同點:開場第一集中,那些歷史上赫赫有名的大人物們,出場都沒有半點慷慨激昂或陰險狡詐的樣子,反倒都在做世上最乏味的事——算賬。”

許許多多的現象,許許多多的政策,往往看上去難以理解,但算清楚了“一兩一兩銀子的賬目”,也就豁然開朗了。

參考資料:

[1] 曲江文旅財報

[2] 我市與字節跳動公司舉行交流座談會,西安市地方志辦公室

[3] 與永康書記說再見,致敬,在西安ING

[4] 西安大唐不夜城緣何上榜“全國示范步行街”,中國經濟網

[5] 熱搜第一!春晚西安分會場刷屏了,西安發布

[6] 看完春晚分會場 我明白了「西安」為何這么能“營銷”,B站

[7] 《2024上海迪士尼度假區快樂旅游趨勢報告》正式發布,觀察者網

[8] 西安大唐不夜城步行街榮獲首批“全國示范步行街”稱號,人民網

[9] 抖音爆款文旅商業景點“大唐不夜城”,為什么這么“火”,ARCHINA

[10] 大唐不夜城的窘境:西安市屬城投被申請破產清算,又被喊話“詐騙式融資”,素鏡科技

[11] 文旅深度觀察(一)|“曲江模式”成功后的近慮與遠憂:保護開發運營三部曲模式如何復制?資本市場加持能否做大做強,每經房產

[12] 西安曲江新區文化產業園發展經驗,文化和旅游大數據

[13] 西安花50億打造"大唐不夜城",卻不收一分錢免費玩,到底有多美,商業大腕說

[14] 陜西:“五一”假期大唐不夜城日均客流量達到45萬人次 著漢服、品國風的游客越來越多,央廣網

[15] 西安五一旅游成績單出爐,不敵天津,僅接待游客數量1402萬人次,城市行旅

[16] 遭投資人逼債,西安“曲江系”深陷債務危機,界面新聞

[17] 西安曲江文化產業投資(集團)有限公司跟蹤評級報告,新世紀評估

[18] 《置身事內:中國政府與經濟發展》,蘭小歡

 

本文轉載自有數DataVision(ID:ycsypl),已獲授權,版權歸有數DataVision所有,未經許可不得翻譯或轉載。

 


 

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