moody備受資本青睞的背后,是一個快速增長的新增量市場。

圖片來源:視覺中國
來源:東四十條資本(ID:DsstCapital)
作者:曹瑋鈺
美瞳賽道的最大融資已經誕生。
11月1日,彩瞳品牌moody母公司“未目(上海)科技有限公司”宣布已完成超10億人民幣的C輪融資,本輪融資由五源資本和KKR聯合領投。
有業內人士透露,本輪過后moody估值或已達10億美元。
moody創辦于2019年10月,短短兩年,融資節奏密集,截止目前已完成6輪融資。
根據投中數據CVSource,2019年12月,moody完成數百萬元種子輪融資,壹叁資本領投,梅花創投跟投;2020年6月,獲得共計6000萬元的兩輪融資,其中天使輪由高瓴創投領投,梅花創投跟投;A輪由經緯中國領投,源碼資本、高瓴創投跟投。
2021年,moody融資金額大幅增加。年初先后完成3.8億元人民幣B輪和B+輪融資,根據官方口徑,B輪由GGV紀源資本領投、XVC和某戰略投資方跟投;B+輪由CPE源峰和另一戰略投資方聯合領投,GGV紀源資本和XVC追加投資。
沒有披露的戰略投資方很快浮出水面。天眼查顯示,騰訊投資、小紅書關聯主體已位列股東名單。
擁有一眾頭部VC/PE、CVC和內容平臺加持,moody的“獨角獸”養成之路可謂順風順水。
披了“美妝外衣”的隱形眼鏡
moody備受資本青睞的背后,是一個快速增長的新增量市場。
2004年,強生在中國市場推出第一片美瞳,十幾年過去,美瞳完成了從醫療器械向時尚美妝產品的身份轉換,踏上了顏值經濟和電商新品牌的高速列車。高瓴創投合伙人王蓓這樣描述美瞳產品——一個由消費者代際變化驅動產品快速增長的新品類
這一品類在近年迎來了市場爆發。2020年天貓雙十一期間,彩瞳類產品成交量實現了同比超三位數增長。青山資本數據顯示,2020年美瞳終端銷售額已超200億元長。過去五年的復合年均增長值高達41%。同年,剛剛成立一年的moody銷售額突破2億。
百億市場體量雖不算大,但其復購率甚至高于口紅。相關數據顯示,彩瞳的復購率高達30%-50%,而口紅約為20%。
天然擴張的產品屬性,導致了愈發陡峭的增長曲線?!短熵堧[形眼鏡行業人群洞察白皮書》指出,2019年至2021年上半年,彩色隱形眼鏡的YoY增速分別為20%、45和83%。
這一賽道也仍有很大想象空間。上述報告顯示,國內美瞳市場的滲透率僅為5%左右,而這一數字在日韓等發達市場則超過30%。這組數字意味著未來中國美瞳行業仍有5-7倍成長空間。
綜上,高速增長且潛力巨大的賽道,加之尚無巨頭跑出,這給了投資機構押注的動力,“優等生”moody獲得資本青睞也不難理解。
但這一賽道也是擁擠的。
除了強生、海昌等傳統品牌,可啦啦、可糖、4iNLOOK等國或美瞳品牌也快速搶占市場并獲得資本支持。CVSource投中數據顯示,4iNLOOK已完成1億元B+輪融資,KILALA可啦啦連續完成總計超4億元B輪及B+輪融資,可糖也已完成為披露B輪融資。
當有人開始冠以moody“美瞳界的完美日記”時,更多人沒注意的是,完美日記本身也已悄然布局隱形眼鏡市場,今年3月和7月,完美日記先后在京東、天貓開設隱形眼鏡旗艦店。
市場發展井噴,但包括moody在內的美瞳品牌仍然面臨不小挑戰。已經“美妝化”的美瞳本質屬于醫療器械類產品,產品力要求很高的專業技術和供應鏈水平,這對moody這種仍依靠代工的品牌提出挑戰。今年10月,moody對外表態即將自建工廠,強化供應鏈基礎。
五源開始認真投消費
在這個美瞳行業最大融資的案子,與KKR并列領投方的五源資本同樣吸引了我的注意。
五源的布局重點從來不在消費,最早聚焦互聯網,之后開始關注AI、大數據、云計算等底層技術和服務。但今年以來,五源在消費賽道的出手肉眼可見變多,并以領投為主,覆蓋食品、茶飲、服飾、護膚、美妝甚至游樂園等等。
根據不完全統計,今年至今,五源整體出手約60+,消費案例約10+,其中領投案子占數不少,大致如下:茶小空數千萬PreA領投,男士護膚理然1.5億B輪領投,芳療護膚品牌逐本B輪跟投,每日黑巧過億元B領投,植物蛋白飲品OATOAT數千萬A輪領投,養生湯品牌千萬元B輪領投,沉浸式游樂園品牌商戲精桃花源千萬元天使領投,無性別服飾品牌bosie數億元領投,快時尚彩妝菲鹿兒數千萬美元A輪融資領投等等。
更令人意外的是五源投資了茶顏悅色,而茶顏悅色并未開放新一輪融資。天眼查顯示,10月16日,顏悅色關聯公司湖南茶悅文化產業發展集團有限公司發生工商變更,新增南京五源啟興創業投資中心(有限合伙),該主體為五源資本旗下主題。
有業內人士透露,這一動作或為老股受讓。該如何理解五源的這步動作?
今年4月,五源完成130億元融資,開始走平臺化路線。從當下的消費投資打法,我們已經可以窺見一些五源的策略變化。比如領投,意味著不跟著喝湯,而是堅定布局;受讓老股,意味著目標明確,方式不拘。
這都指向了五源的打法變化。之前是“狙擊”,分量足但出手少,但口袋規模上來之后,五源的覆蓋和占股均更加強勢主動。
五源始于小米,成于快手。兩個super deal之后,走上了平臺化道路。下一步勝利會在哪里?
本文轉載自東四十條資本(ID:DsstCapital),已獲授權,版權歸東四十條資本所有,未經許可不得轉載或翻譯。
好文章,點個贊
版權提示
轉載第一財經商業數據中心原創稿件,請于文首標明來源、作者,并保持文章完整性。非第一財經商業數據中心原創稿件,未經許可,任何人不得復制、轉載、或以其他方式使用。如需轉載或以其他方式使用稿件內容,請聯系CBNData客服DD-4(微信ID:CBNDataDD4)






