Z世代來臨，玩梗營銷已經成為品牌的必修課。
圖片來源：視覺中國
兩周前，福建文旅和沙縣小吃聯合發布的一支創意廣告贏得了不少關注。
短片中，從周星馳風到王家衛風，從網絡熱詞到臺灣偶像劇橋段，不同種類不同風格的熱梗信手拈來，在尷尬搞笑之余也將受眾記憶帶回到那些經典老梗流行的瞬間。
據統計，該視頻在微博、抖音、B站等平臺共獲得近一千萬次觀看，相關話題收獲七千萬次閱讀，不僅以幽默創新調動了網友的好奇和向往，更是依托老鄉效應點燃了散布在五湖四海的“網絡同鄉人”的轉發熱情。
如果說老梗的流行源于大眾共同的情感記憶，那么源源不斷的新梗輸出則與當下年輕人個性化、愛玩、創造力豐富的特征相匹配，共同構建著年輕人的新型語言模式。
尤其是當互聯網成為品牌營銷的主要渠道，溝通不再是品牌的單向輸出行為，而是品牌和用戶的雙向互動，為了貼近年輕人的語境，品牌紛紛“無所不用其極”，努力迎合受眾的喜好。
這些也足以說明，Z世代來臨，玩梗營銷已經成為品牌的必修課。
官方玩梗，最為致命
什么是“梗”？
網絡熱詞是梗，影視經典橋段是梗，表情包、一句脫口而出的話都可以成為梗。如果非要給梗下個定義，TOP君認為，從廣義范疇來說，那些具有廣泛的傳播性、認知度、且被不斷重復使用或重新定義的片段就叫做梗。
這些梗的使用，能夠通過共同語境的塑造快速拉近人與人之間的心理距離，也有效避免了社交中的尷尬現象，因此成為年輕人熱衷的一種語言體系。
而當品牌走近梗，往往會給人一種長輩認同并加入年輕人聊天陣營的感受，也就是我們通常所說的“官方玩梗最為致命”。那么針對玩梗營銷，各類品牌都是如何把握機遇的呢？總的來看，從“生產者”的角度來分析，品牌玩梗營銷大致可分為三類：
一、緊跟大眾的“熱梗風向”
在社交媒體急速發展的今天，大眾作為信息傳播鏈條的重要一環，不僅是品牌聲音的接收者，同時也是信息的制造者和傳播者。因此作為品牌，不僅要保有獨立的創意思維，也要緊跟大眾風向，及時迎合當下的熱點潮流，搭上流量的“順風車”。
在現下的社會環境里，每年各大媒體總結的“網絡十大熱詞”基本上反映了當年的流行風向。從2018年的“佛系”、“錦鯉”、“C位”，到2021年的“尾款人”、“EMO”、“破防”、“絕絕子”，這些詞語飽含大眾的社會情緒，能夠引發用戶不同層面的情感共鳴，也因此成為一個天然的流量池。
2020年重陽節，百度就攜手朝陽大媽發布了一支洗腦神曲《你說啥》，以rap形式串聯“淡黃的長裙”、“996”、“海王”等當年的熱點詞匯，生動演繹了老人們的困惑，并自然引申出百度搜索功能，最后落腳到年輕人對父母的陪伴與關懷。
這支廣告由于切中了當下年輕人關心的熱點話題，鏈接了老一輩和年輕一輩的關系，且極具洗腦性，贏得了廣泛的認知和認同，也借此實現了品牌賣點輸出。
與此相類似的，還有天貓的“廢話文學”發布會、網易云的“性格泡泡”、“人生主導色”等，這些都迎合了當時流行的“廢話文學”、“性格測試”等網絡熱點話題，在短時間內獲得了快速曝光。而文章開頭所提到的沙縣小吃，則是集近幾年熱詞、經典影視橋段等于一體，呈現出“大雜燴”式的密集笑點，這也逐漸成為品牌在玩梗中的“捷徑”。
二、品牌“自助式造梗”
品牌自助式造梗離不開對目標人群的精準洞察和對受眾心智的仔細揣摩，造出來的梗既要有新意，也要貼合大眾喜好，具有一定的病毒性和傳播性。從這一點上來說，自助式造梗就像摸著石頭過河，頗具挑戰性。
品牌自助式造梗常見于諧音梗的使用，即將特定詞匯與品牌名稱或品牌主張相結合，在增強內容趣味性的同時，也有助于品牌信息的擴散傳播。
年初中國郵政儲蓄銀行和麥當勞推出的“愛老虎郵”虎年限定郵票、支付寶老年大學《搜what》單曲，以及喜茶、奈雪的茶等新式奶茶店的新品名稱都采用過諧音梗的營銷方式，借由特定的節點與品牌信息串聯，戳中了用戶的情緒嗨點，因此都取得了不錯的出圈效果。
如果說諧音梗還未打破固有思維的限制，那么更進一步來說，“自由造梗”就是沖破枷鎖的那一扇天馬行空之門。
2021年3月，B站發起“造梗計劃”，依托自有平臺的創造力，攜手品牌和UP主自造“品牌梗”，通過創造一種年輕人喜愛的語言體系與Z世代更好地溝通，從而賦能興趣營銷，實現品牌心智種草。
在“造梗計劃”期間，戴森Dyson聯合UP主某幻君推出《Dysonman》原創說唱歌曲，借由“Dysonman”的品牌梗傳遞了戴森無所不能的賣點；YSL則聯合老番茄、中國BOY以UO主ID為梗，妙用“番茄色”進行反向安利，成功打造了用戶對產品的深刻認知。
以上這些往往服務于品牌階段性的營銷策略，而另外一些品牌則是貫徹了“玩梗到底”的思路，將品牌自身打造成了梗。
來自安徽的快餐品牌老鄉雞在社交媒體運營上就掌握了流量密碼，憑借擬人化的趣味形象吸引了不少年輕網友關注。打開老鄉雞的微博頁面，滿屏的“咯咯咯咯咯咯噠”映入眼簾，不時與老板、網友互懟，或是跑到網紅達人的評論區蹭蹭熱度，成了這位社交達人的日常。
這種“敷衍營業”的方式非但沒有引起用戶的反感，反而在與同類品牌的差異化營銷對比中凸顯了鮮活的IP形象，其蠢萌活潑的特征也在高頻互動中深入人心。當網友看到“咯咯噠”時，便會不自覺調動頭腦中的潛在記憶，將這類擬聲詞與老鄉雞聯系起來，而老鄉雞也正是通過這種近似于“洗腦玩梗”的方式不斷提高品牌在用戶心中的地位。
相較于一時興起的“蹭熱度”、“追熱點”，通過玩梗打造人設對品牌來說更具有長久的穩定性，能夠在強化大眾認知的同時，借助IP資產為品牌持續賦能，助力品牌獲得長線收益。
三、品牌和用戶的“雙向奔赴”
在第三種情況下，一些熱梗本身就是在品牌的基礎上生發而來，因此，品牌只需要稍加引導和利用，就能收獲不少的自然流量。
先前TOP君在品牌用戶共創中提及的“喜茶下半身創作”就是一個很好的例子。除此之外，肯德基的“瘋狂星期四”文學也成就了一個現象級營銷案例。
早在2018年，肯德基官方就發起了一項“瘋狂星期四”活動，那時的宣傳標語還是類似“瘋狂星期四，黃金雞塊九塊九快九”的樸實風格，盡管看上去價格實惠，但由于活動僅通過TVC宣傳，且賣點不具備十足的吸引力，在當時并未掀起什么水花。
不過到了2020年末，一些圍繞“瘋狂星期四”的網友自創文學開始在社交平臺上流傳開來。例如“瘋狂星期四文學不就是網絡乞丐嗎，最討厭網絡乞丐了……覺得我說得對的給我點一份”、“我專升本失敗了，不想上班……v我29.9，請我吃一頓好的”等等，當你以為朋友要向你談心訴苦之時，沒想到他只是想要一份瘋狂星期四的套餐。
這些前后毫無聯系的“文學”以離譜的段子和突兀的轉折為特征，反而有種無厘頭式的幽默，也受到越來越多網友的喜愛。并且由于文案創作的開放性和低門檻，不同類型的段子源源不斷地誕生，引發了“瘋四文學”在公共平臺和私域社群的病毒性傳播。
在2021—2022年間，#肯德基瘋狂星期四#借勢節點的特殊性成為了每周四光臨熱搜的固定話題，更是因此產生了18.2億閱讀。不花一分錢就能獲得如此自發自覺的傳播熱度，這對品牌來說顯然是一種福音。
肯德基洞察到這一機遇，于是在2021年的最后一個星期四發起了“瘋四文學盛典”，邀請那些原創“文豪”親自作客品牌直播間，領取神秘禮物。
玩梗有風險，下場需謹慎
結語
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