當「廳局風」成為年輕男性的新穿搭審美，退休期爸爸們卻正在向運動輕休閑過渡。
說起中年爸爸，往往留著一個穿著襯衫夾克、皮帶西褲的形象。但是，這種局里局氣的業務向穿搭慢慢變成了短袖衛衣、沖鋒夾克以及運動鞋的休閑服飾。
根據明亮公司的調研發現，中高端運動品牌成為中壯年爸爸們的消費主戰場。比如，FILA現有客戶多為二三線城市的中壯年中產階層，對潮流有一定追求，但是又需要在工作場上保持低調、穩健。在單價6000元一件的始祖鳥沖鋒衣成為街潮前，中年爸爸們已經開始了始祖鳥的收藏。
除了追求功能性，高性價比一直是男士們買運動休閑裝的準則。李寧、安踏、特步以及一眾晉江系平價運動服憑借小百元的定價和全國超6000家門店的渠道鋪開，成為爸爸們下樓可達的便利之選。
中年爸爸從廳局風到運動休閑風的轉變，是職場身份的變換。65后的中年爸爸或多或少已身居高職或退下業務前線，商務西裝的必要性也在漸漸減弱，這給運動休閑服提供了機會。
不僅如此，爸爸們踩在退休的邊緣線，重心逐漸從工作轉回生活，探索起自己的興趣愛好。
中年男性的運動偏好
來源:谷雨數據
根據谷雨數據調研，運動成為中年男性熱度最高(22.4%)的興趣類別，其中，釣魚(28.1%)受歡迎程度遙遙領先，接近健身(15.8%)、球類運動(14%)的總和。當然，能和魚塘守夜匹敵的，還有凌晨扛長炮出門捕風捉影的中年爸爸們。
不難發現，戶外、運動館成為爸爸們興趣愛好培養的場景，而對應戶外運動場景的運動服成為廳局干部風和商務裝的代替。
不像是千篇一律的夾克襯衫，精練GymSquare在采訪數位65后父親發現，中年爸爸在運動服的挑選上有著更多自由發揮的空間。
從FILA到始祖鳥，從安踏到李寧，面對愈加多樣化的運動服飾市場，中年男性正在擺脫「只賺錢，不花錢」的刻板印象，為自己的運動穿搭買單。
隨著銀發浪潮的推進，中老年人群體還將加速增長，對戶外運動的需求只增不減。中年男性作為戶外運動的一大主體，其背后的購買力值得更多的關注。
中年爸爸，從廳局風到運動休閑
說起中年爸爸的衣柜，很難脫離廳局風的老干部套裝。襯衫、皮帶、西褲、皮鞋以及哈林頓夾克衫，足以成為體制內最具權威的穿搭模版，也是眾多中年爸爸的「經典皮膚」。
時尚是個輪回，對男士衣柜也同樣受用。初入職場的年輕人從潮流運動到廳局風，而久經沙場的中年爸爸正從廳局風重返運動休閑。
從皮鞋切換運動鞋開始，襯衫變成了Polo衫，帶領夾克最終被敗在功能性極強的沖鋒衣之下。步入中老年爸爸的衣柜里運動服漸漸多了起來，爸爸衣柜愈加年輕化。
對于不少運動品牌來說，中年男士的消費可謂中流砥柱。始祖鳥作為中年男人三寶之一，起價4500元的硬殼沖鋒衣，定價千元的短袖就注定了始祖鳥的精英受眾人群，熱度過去，剩下的還是最早的那批中年爸爸們。
根據明亮公司的調研發現，FILA逐步形成以二三線城市中端客群為主的品牌定位，FILA推出的高爾夫、網球服裝線，也在迎合中年男性業余愛好的發展趨勢，吸引著有一定支付能力且低調、注重品味的中壯年人群。
助力輕休閑風普及，少不了特步、安踏、鴻星爾克為首的一眾晉江系國牌，以及傳統運動品牌的奧萊工廠店。
一部分中年爸爸們作為經濟適用型的代表，秉持著面料舒適，設計正常，但性價比一定要高的購物理念。受訪的部分爸爸表示，自己會特意等到換季時采購，以及已經練就了只有到了3折才會心動的能力。像是城市邊的奧萊、工廠店的折扣貨，成為「中年男人的衣柜」重要組成。
主打高性價比的安踏、特步、361°的國產運動品牌，以運動鞋為切入點抓住中年爸爸們的腳，再被均價200元的服飾捕獲?？梢哉f，當爸爸們開始商務裝配運動鞋出門時，距離輕運動風到轉型就已經不遠了。
縱使高性能或高性價比有超強的吸引力，但真正推動中年爸爸走向運動休閑風的是職場身份的轉換。
中老年爸爸，主動選擇運動裝
65后的爸爸，降近退休年齡，多數逐漸從職場的業務前線退下，廳局對穿衣風格不再是剛需，邊緣化的職場定位也為穿衣增添了靈活度。
當退休期的爸爸們從辦公室一線出走，生活的重心更多的從職場轉移到興趣愛好。當談及是什么時候開始漸漸換上運動服，受訪的中年爸爸都有相近的答案——當有了戶外活動的興趣愛好時。
戶外徒步、露營也成為許多中年爸爸們運動休閑化的第一步。小成的爸爸轉向運動休閑風從買了房車后，開啟短途自駕游；小紋的公務員爸爸雖有著長期運動的習慣，但一直保持「局里局氣」，穿著運動服頻率的提高除了舒適，還有來自每天和妻子飯后散步的家庭任務。
不同于老干部的廳局風，戶外活動的興趣愛好推動者中年爸爸們主動選擇運動裝，也越來越有自己的主見，對質量和品牌有著自己的標準。
精練GymSquare發現，除了部分來自兒女贈送外，爸爸們的運動裝多是自己挑選購買。Eline姐姐分享，中年男人對服飾的品味已經低出她忍耐的范疇，索性讓他先生自己置辦。禺疆也發現，父親對自己買的一些高顏值機能裝備并不感興趣，他更多會自己去逛奧特萊斯，線下直接觸摸衣服的質量，從實用性出發。
「明亮公司」對體制內中年人調研后得出結論，不同城市的體制內中年人群在鞋服的選購時基本會選擇去商場實體店選購。
國產運動品牌抓住了這個特點，打透下沉市場，對于縣城居民，可以說是散步距離的門店鋪開。根據各家財報顯示，李寧門店數量達6295家，安踏全國共有5100門店，而平價361°全球范圍擁有6672門店，鴻星爾克在全球更是有超7000家的門店。
不同于她經濟，中年爸爸有著更好的品牌忠誠度和粘性。這可以從始祖鳥的消費人群看出，追求極致的人群，并不吝嗇為質量和性能買單。另一方面，很大部分中年爸爸們的消費有帶有民族調性。就像是買手機選華為、用小米、開小鵬，選擇李寧、安踏或是其他晉江系產品更是一種對民族企業的支持。
小成爸爸在鴻星爾克捐款引爆全網時，也加入了沖動消費大流，穿后發現國產的運動服也可以便宜好穿，漸漸從FILA轉向國牌。
中年爸爸在穿搭上不再「聽從安排」，根據自己的興趣愛好、品牌、和質量準則，打造自己的運動服衣柜。
中年爸爸的運動服，運動品牌的新機會
在中國，中年爸爸從廳局風轉向運動休閑仍在進行中，這是個人穿衣風格的轉變，也是運動品牌的機會。
參考運動市場發展較為成熟的歐美國家，運動服甚至成為中年爸爸的街服。調研平臺Toluna發布調研結果，在美國，在35-54歲的消費者中有63%是耐克客戶，在55歲以上的人群中這一比例仍有41%。在英國的調研也獲得了近乎一致的結果。
相比于國內清一色的年輕代言人，在國外不少運動品牌依舊選擇中年人作為品牌的露出。
可以說，在國外市場，中年爸爸依舊是運動服飾消費的一大人群。
隨著Gen-Z世代成為新一代主要消費人群，多數品牌轉向競爭年輕世代市場，中老年服飾成為了一片藍海，成為運動品牌的機會。
戶外熱潮也不僅是年輕人的專屬，也有更多中年用戶參與其中。像滑板、飛盤的戶外熱潮已經蔓延到40歲的中年用戶，同時也觸達到三四線的下沉市場。
隨著運動健身人群的不斷擴大，以及對健康意識的提高，中老年的運動市場將保持增長。相對應的，適合中老年的運動服飾需求也將不斷增長。
當亞洲女孩擁有了自己的瑜伽褲，懷孕媽媽也有專屬的孕婦系列健身服，對于身體機能逐漸退化但依舊保持運動的中老年人，或許也可以擁有屬于自己人群的運動服飾。
對于退休期的長輩們來說，運動服飾消費只是一個開啟運動生活的開始。
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